為推進全國勞動模范——吳義陽勞模創(chuàng)新工作室的提升完善，7月23日，安慶郵政工會組織開展了專題研討會，圍繞工作室的軟硬件條件改善、團隊結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新項目聚焦等關(guān)鍵議題進行了探討。一是優(yōu)化功能布局。針對現(xiàn)有場地進行科學(xué)規(guī)劃與調(diào)整，明確劃分功能區(qū)域，設(shè)立專門的研討區(qū)、實操區(qū)、成果展示區(qū)等，為團隊開展技術(shù)交流、技能實訓(xùn)、項目攻關(guān)及成果固化提供堅實的硬件支撐與物質(zhì)保障。二是優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)。在吳義陽同志及核心骨干成員穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，重點吸納富有創(chuàng)新潛力和專業(yè)特長的青年人才加入工作室，不斷優(yōu)化團隊的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和年齡梯隊，有效提升團隊的創(chuàng)新協(xié)同攻關(guān)效能。三是聚焦核心任務(wù)。圍繞“投遞優(yōu)化”和“服務(wù)鄉(xiāng)村振興”兩大核心，梳理確立具體攻關(guān)項目，建立健全常態(tài)化的經(jīng)驗分享會、“頭腦風(fēng)暴”等活動，持續(xù)激發(fā)成員的內(nèi)生動力，確保工作室工作方向與企業(yè)發(fā)展、社會需求高度契合。