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創(chuàng)優(yōu)爭先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競賽素質(zhì)工程

    福建平潭郵政:提前達(dá)成中長期理財(cái)全年和“沖刺百億”標(biāo)保目標(biāo)

    作者:平潭分公司金融部 翁小蘭、吳南南來源:福建省郵政工會(huì)時(shí)間:2025-05-22

      2025年以來,福建平潭郵政在保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)却N中間業(yè)務(wù)勞動(dòng)競賽領(lǐng)域表現(xiàn)亮眼。截至4月28日,中長期理財(cái)銷量達(dá)到8069萬元,折標(biāo)3738萬元,點(diǎn)均折標(biāo)623萬元,成為全省首個(gè)提前257天達(dá)成全年中長期理財(cái)目標(biāo)的區(qū)縣分公司。在四月全省“沖刺百億”活動(dòng)中,斬獲標(biāo)保2764.55萬元,目前達(dá)成率111%,列全省第一。

      凝心聚力,高效推進(jìn)

      平潭分公司緊跟省、市分公司戰(zhàn)略部署,秉持“強(qiáng)中收”發(fā)展理念,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將保險(xiǎn)理財(cái)業(yè)務(wù)作為增收的重要抓手。通過每日早晨8:30提醒骨干常態(tài)出單、日間盤點(diǎn)收入缺口、倒追目標(biāo)達(dá)成等精細(xì)化管控舉措,推動(dòng)企業(yè)與個(gè)人收入雙豐收。今年以來,骨干人均理財(cái)收入提升,團(tuán)隊(duì)銷售信心顯著增強(qiáng)。

      綜合配置,常態(tài)營銷

      堅(jiān)持“+理財(cái)”策略,積極對接組織“18客戶服務(wù)節(jié)”,結(jié)合余額、保險(xiǎn)活動(dòng)契機(jī),強(qiáng)化綜合配置理念,充分把握廳堂到訪客戶資源,挖掘潛在理財(cái)需求,積極開展“余額+理財(cái)”、“保險(xiǎn)+理財(cái)”的常態(tài)化綜合營銷。同時(shí),結(jié)合理財(cái)產(chǎn)品與農(nóng)商銀行錯(cuò)位競爭策略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能倍增,為業(yè)務(wù)持續(xù)增長注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

      精準(zhǔn)施策,大單引領(lǐng)

      緊抓大單“核心引擎”,每日梳理高凈值目標(biāo)客群,深入分析客戶需求,挖掘大單潛力。截至4月28日,累計(jì)實(shí)現(xiàn)長期期交保費(fèi)10萬以上的大單標(biāo)保占比總銷量的51%;理財(cái)20萬以上大單金額占總銷量的41%。通過做大單、爭大單,理財(cái)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)從“提速”到“領(lǐng)跑”的跨越式發(fā)展。

      團(tuán)隊(duì)賦能,激發(fā)活力

      通過每日復(fù)盤、營銷技能幫扶、話術(shù)鉆研等方式,營造良好的比學(xué)趕超氛圍。針對發(fā)展落后的網(wǎng)點(diǎn),分公司“督訓(xùn)師”及時(shí)幫扶檢視,總結(jié)分享營銷話術(shù)和營銷案例,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)水平。骨干人均標(biāo)保716萬元,理財(cái)銷量達(dá)323萬元,團(tuán)隊(duì)整體能力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。(福建郵政工會(huì))