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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質(zhì)工程

    湖北天門郵政勇創(chuàng)寄遞業(yè)務勞動競賽“開門紅”

    作者:胡小國來源:湖北郵政工會時間:2025-02-08

      2月6日,湖北天門郵政完成春節(jié)不打烊日平臺業(yè)務量目標業(yè)務量5.72萬件,達成目標143%,榮登湖北省春節(jié)重點保障,春節(jié)快速上量榜首,榮獲省分公司“榮耀時刻”賀電。

      天門分公司迅速響應省分公司副總經(jīng)理劉俊開工令,春節(jié)期間,全市各生產(chǎn)部門、支撐部門堅守在一線,以高效務實的舉措全面推動業(yè)務發(fā)展,確保寄遞營銷服務不中斷,營運服務體驗不降低,為乙巳年開篇謀好局、起好步。隨著眾多企業(yè)、商戶陸續(xù)開工,寄遞業(yè)務正值春節(jié)旺季營銷黃金時期,快遞業(yè)務量將持續(xù)快速增長,搶先一步將步步為先,全市郵政一是謀定后動,搶占新春先機。春節(jié)前,深入調(diào)研“頭部”客戶需求,精心制定拜訪計劃。節(jié)日期間,專業(yè)營銷團隊逐一對重點客戶展開二次走訪,實現(xiàn)客戶拜訪全覆蓋。春節(jié)不打烊期間日均收入4萬元,2月5日,實現(xiàn)寄遞收入8萬元。二是靶向發(fā)力,提升市場份額。大力推行“五知工作法”,各生產(chǎn)力單位廣泛收集客戶信息,組建完善的客戶信息數(shù)據(jù)庫。根據(jù)客戶實際需求,精準制定個性化服務保障方案,為大客戶提供專屬服務,極大提高客戶滿意度,穩(wěn)步拓展市場版圖。實施客戶分類分層管理模式,聚焦重點業(yè)務、區(qū)域、市場和客戶,落實分層管理、分級維護,確保各項任務到人、責任到人,推動業(yè)務高效落地。截止發(fā)稿時,攬收業(yè)務已恢復至正常水平,業(yè)務發(fā)展態(tài)勢呈現(xiàn)強勁勢頭,力爭早日實現(xiàn)日均業(yè)務量11萬件。三是協(xié)同作戰(zhàn),保障運營暢通。由寄遞、運營、服務質(zhì)量等多部門聯(lián)合組建工作專班,強化網(wǎng)業(yè)協(xié)同機制,全面統(tǒng)籌春節(jié)期間及節(jié)后復產(chǎn)各項工作。從整體規(guī)劃到具體執(zhí)行,從指揮調(diào)度到溝通協(xié)調(diào),從信息預警到質(zhì)量管控,專班均做到精準把控。同時,優(yōu)化業(yè)務處理流程,加大車輛投入,保障郵件運輸高效順暢,確保收得進、運得出,全面提升客戶用郵體驗,有效地提高了客戶的粘黏度。

      天門分公司將繼續(xù)保持昂揚奮進的姿態(tài),不斷優(yōu)化工作方法,扎實推進各項工作部署,向著全年業(yè)務發(fā)展目標砥礪前行,為業(yè)務發(fā)展再續(xù)新的輝煌篇章。