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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動(dòng)競賽素質(zhì)工程

    福建安溪郵政“三字訣”推動(dòng)率先達(dá)成跨年度代理金融競賽確保指標(biāo)

    作者:安溪辦公室 林曉云來源:福建省郵政工會時(shí)間:2024-12-27

      福建安溪郵政積極貫徹省、市分公司關(guān)于金融跨賽指導(dǎo)精神,新舊賽道齊發(fā)力,打造多點(diǎn)增收格局,全市第一個(gè)提前達(dá)成2024-2025年“金蛇獻(xiàn)瑞 巳如破竹”跨年度代理金融競賽“開局之戰(zhàn)”營銷活動(dòng)跨賽余額確保檔目標(biāo)。

      “謀”字為先,搶占先機(jī)

      安溪分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全市跨賽啟動(dòng)會后當(dāng)天第一時(shí)間召開全縣跨賽啟動(dòng)會,錨定奮斗檔2.3億元的目標(biāo),高標(biāo)奮進(jìn),鼓舞士氣,激勵(lì)隊(duì)伍發(fā)展;宣貫發(fā)展思想,解讀跨賽文件,統(tǒng)一思想,凝聚共識,形成上下同欲的發(fā)展合力,搶占發(fā)展先機(jī)。

      “快”字為要,細(xì)化對接

      緊跟市分公司節(jié)奏安排,細(xì)化對接口徑,組織網(wǎng)點(diǎn)開展“迎中秋 慶國慶”、26周年度等爆點(diǎn)活動(dòng)累計(jì)舉辦120場次;每日晨會對接蓄客、每日午間復(fù)盤邀約情況、每日夕會總結(jié)出單經(jīng)驗(yàn),每晚縣公司召開分析總結(jié)會,并對后進(jìn)單位進(jìn)行約談指導(dǎo),確?!耙粋€(gè)都不落下”,跨賽余額凈增1.09億元,完成確保檔以上指標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)共有7個(gè);凈增余額超1000萬元的員工有3人,超100萬元的員工有10個(gè);每周召開舉全局之力協(xié)同金融發(fā)展推進(jìn)會議,對接激勵(lì)政策,鼓勵(lì)全員參與跨賽發(fā)展,舉全局發(fā)展余額878萬元。

      “新”字為法,因勢利導(dǎo)

      安溪分公司將中長期理財(cái)作為補(bǔ)收重點(diǎn)產(chǎn)品和金融發(fā)展新賽道,高點(diǎn)定位,圍繞跨賽理財(cái)5000萬元目標(biāo),通過“余額+理財(cái)”組合作為挖他行拓新客的關(guān)鍵,促進(jìn)全員理念轉(zhuǎn)變升級,實(shí)現(xiàn)彎道超車,完成理財(cái)銷量超200萬元的網(wǎng)點(diǎn)1個(gè),超100萬元的網(wǎng)點(diǎn)7個(gè)。(福建郵政工會)