8月28日-30日，集團(tuán)工會(huì)權(quán)益保障部王力群部長(zhǎng)和全國(guó)郵政職工小家互學(xué)互檢檢查組一行9人，對(duì)上海郵政職工小家和郵愛(ài)驛站建設(shè)工作進(jìn)行實(shí)地考察和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

　　檢查組先后來(lái)到黃浦區(qū)麗園路郵政支局、郵儲(chǔ)銀行東方路支行、國(guó)際業(yè)務(wù)分公司互換局和寶山區(qū)分公司泗塘支局，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看、聽(tīng)取情況匯報(bào)、查閱臺(tái)賬資料、問(wèn)詢答疑解惑、深入溝通交流等方式，充分了解上海郵政職工小家和郵愛(ài)驛站的建設(shè)成果，并為其進(jìn)行綜合考評(píng)打分。

　　檢查組對(duì)職工小家和郵愛(ài)驛站建設(shè)工作呈現(xiàn)出的亮點(diǎn)、特色給予了高度肯定。上海郵政工會(huì)始終秉承“堅(jiān)持以人為本、考慮區(qū)域差異、尊重員工意愿”的職工小家建家宗旨，按照“有統(tǒng)一、有特色、有活動(dòng)”的建家標(biāo)準(zhǔn)，以為職工辦實(shí)事為己任，穩(wěn)步推進(jìn)建家工作。一是根據(jù)集團(tuán)工會(huì)建家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工小家的標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)和公告欄等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，制定完善職工小家、郵愛(ài)驛站管理制度，明確工作職責(zé)和流程，塑造統(tǒng)一、美觀、規(guī)范的職工小家形象。二是針對(duì)各單位實(shí)際，因地制宜的挖掘小家特色，例如：建設(shè)“一家一品”業(yè)務(wù)角，讓員工結(jié)合自身需求個(gè)性化學(xué)習(xí)，形成良好學(xué)習(xí)氛圍；將會(huì)議室、活動(dòng)室、休息室、閱讀室等工會(huì)陣地完美融合；利用天臺(tái)位置，打造“空中花園”，讓職工有一個(gè)賞花休憩的場(chǎng)所，放松心情，舒緩壓力；關(guān)愛(ài)職場(chǎng)孕期媽媽，改建“愛(ài)心媽咪小屋”，為其提供溫馨、舒適的休息和哺乳場(chǎng)所。三是民主管理制度健全，操作規(guī)范，設(shè)立司務(wù)公開(kāi)欄、定期召開(kāi)職工大會(huì)、員工懇談會(huì)及開(kāi)設(shè)“員工熱線電話”，及時(shí)了解員工的訴求，為員工辦實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益。四是臺(tái)賬齊全、資料規(guī)范，詳細(xì)記錄小家每年各項(xiàng)工作的具體落實(shí)情況，做到有據(jù)可查、有依可尋。

　　集團(tuán)工會(huì)權(quán)益保障部部長(zhǎng)王力群指出，職工小家建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期需要不斷完善和管理的工作，必須要持之以恒，建家要與企業(yè)的中心工作結(jié)合、與員工的切實(shí)需求結(jié)合、與工會(huì)的“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能結(jié)合，不斷夯實(shí)建家基礎(chǔ)、擴(kuò)展建家思路、創(chuàng)新建家形式、豐富建家內(nèi)涵，立足實(shí)際實(shí)用實(shí)效，深化上海郵政職工小家建設(shè)，把職工小家工作做得更具體、更扎實(shí)、更深入、更具活力，為職工營(yíng)造一個(gè)有安全、有制度、有關(guān)愛(ài)、有樂(lè)趣的“家”。