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創(chuàng)優(yōu)爭先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競賽素質(zhì)工程

    鄭州市分公司啟動(dòng)“競逐新賽道 建功新夏糧”夏日風(fēng)暴勞動(dòng)競賽活動(dòng)

    來源:鄭州市郵政工會(huì)時(shí)間:2024-05-30

      萬物見長,小得盈滿,吉迎盛夏。5月20日,鄭州市郵政分公司召開“競逐新賽道 建功新夏糧”2023-2024年度跨賽表彰暨夏糧啟動(dòng)會(huì),市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人;各縣(市)、區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、金融業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人,全體金融網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和先進(jìn)員工家屬代表參加啟動(dòng)會(huì)。

      

      會(huì)議回顧了全市郵政代理金融2023-2024跨年度專項(xiàng)營銷活動(dòng)情況,市分公司紀(jì)委書記、副總經(jīng)理梁滿宣讀跨賽表彰文件,市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)跨年度專項(xiàng)營銷活動(dòng)先進(jìn)單位及優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

      

      會(huì)議還特別邀請(qǐng)部分優(yōu)秀支局長家屬代表來到現(xiàn)場(chǎng)并分享體會(huì),市分公司黨委書記、總經(jīng)理張世俊為大家頒發(fā)獎(jiǎng)品,并鼓勵(lì)員工家屬繼續(xù)發(fā)揚(yáng)舍小家為大家的奉獻(xiàn)精神,全力支持郵政工作,為郵政發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

      

      市分公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席程亮宣貫2024年度“夏日風(fēng)暴”競賽活動(dòng)方案并解讀相關(guān)政策。

      各縣(市)、區(qū)分公司總經(jīng)理紛紛上臺(tái)揭標(biāo)并進(jìn)行風(fēng)采展示,充分體現(xiàn)了鄭郵干部職工“向‘新’而行”,建功今夏”的氣魄與擔(dān)當(dāng),展現(xiàn)了鄭郵人對(duì)夏糧戰(zhàn)役的堅(jiān)定決心和必勝信念。

      市分公司黨委書記、總經(jīng)理張世俊作動(dòng)員講話,充分肯定了2023-2024年度代理金融跨賽成績。截至3月底,全市新增儲(chǔ)蓄價(jià)值存款49.4億元、同比多增15.6億元,增幅54%,居全省第1位;完成省分公司卓越目標(biāo)的105%。全市實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)收入5151萬元,居全省第7位。新增期繳保費(fèi)3.9億元,居全省第3位;增幅50.2%,居全省第2位。全市跨賽累計(jì)新增理財(cái)類資產(chǎn)28.6億元,規(guī)模居全省第1位;理財(cái)有效銷量、資管有效銷量、基金有效銷量均居全省第1位,各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得歷史最好成績。針對(duì)夏糧營銷工作,張總指出,“夏日風(fēng)暴”是全年發(fā)展的關(guān)鍵一仗,是積極應(yīng)對(duì)郵政金融三大變革,實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要抓手,是應(yīng)對(duì)同業(yè)競爭,跑贏省會(huì)市場(chǎng)新賽道的必然選擇,是鄭州郵政深度服務(wù)地方,推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措。他要求,一要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),敢打敢拼。各單位要堅(jiān)決貫徹落實(shí)“不折不扣抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)、敢作善為抓落實(shí)”的要求,強(qiáng)化“不進(jìn)是退,慢進(jìn)也是退”的緊迫感,增強(qiáng)“扛紅旗、當(dāng)標(biāo)兵”的榮譽(yù)感,敢于拉高標(biāo)桿,敢于亮劍沖鋒,與強(qiáng)的比,與勇的比,與快的比,比規(guī)??偭浚仁杖朐隽?,做到比有目標(biāo)、學(xué)有行動(dòng)、趕有措施、超有成果。二要堅(jiān)持協(xié)同發(fā)展,全面提升。各單位要認(rèn)真落實(shí)“兩法一活動(dòng)”,聚焦產(chǎn)業(yè)集群市場(chǎng)協(xié)同開發(fā)、郵政三級(jí)物流體系同倉共配運(yùn)營、“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”郵政綜合服務(wù)平臺(tái)以及直播營銷中心四大協(xié)同場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)“郵政為銀行引客、銀行為客戶賦能、客戶為郵政提效”的良性循環(huán)。三要抓住重點(diǎn),做強(qiáng)特色。各單位要緊抓夏日豐富的市場(chǎng)需求與巨大的資金機(jī)遇,盯緊客戶倍增、百億余額、收入攻堅(jiān)三大核心目標(biāo),著力推動(dòng)金融項(xiàng)目化、品牌化,財(cái)富金融體系化、專業(yè)化,新賽道規(guī)?;⑻厣?。要用好客戶清單和數(shù)字網(wǎng)格兩大靶向營銷法,聚焦商貿(mào)、親子、老年三大重點(diǎn)客群、持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)夏季營銷項(xiàng)目,進(jìn)一步提升“夏日郵愛 情滿綠城”品牌影響力,促進(jìn)代理金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。四要緊繃金融風(fēng)險(xiǎn)防范之弦,牢固樹立“萬無一失,一失萬無”的理念。提高政治站位,保持清醒頭腦,統(tǒng)籌好經(jīng)營發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)系,切實(shí)將風(fēng)控合規(guī)貫穿轉(zhuǎn)型發(fā)展始終,以管理促發(fā)展,以管理促效益,做到發(fā)展、安全兩不誤。(河南省郵政工會(huì))