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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動(dòng)競賽素質(zhì)工程

    壽寧郵政:“三個(gè)抓實(shí)”推動(dòng)首季 寄遞業(yè)務(wù)高速發(fā)展

    作者:壽寧寄遞部 陳序云來源:福建省郵政工會(huì)時(shí)間:2024-04-18

      截至3月31日,壽寧郵政寄遞收入完成167萬元,首季完成率128%,同比增幅136%,全市第一、縣域增幅排名全省第三。首季開門紅工作啟動(dòng)以來,壽寧郵政統(tǒng)籌部署、科學(xué)謀劃、高效行動(dòng)、全面推進(jìn),完善激勵(lì)及督導(dǎo)等各項(xiàng)機(jī)制,助推各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速增長。

      抓實(shí)部署謀劃。司領(lǐng)導(dǎo)提早組織專業(yè)人員研究首季開門紅各項(xiàng)方案,制訂激勵(lì)政策及考核辦法,明確職責(zé)與分工。同時(shí)通過首季開門紅啟動(dòng)大會(huì)與送教下鄉(xiāng)等措施,全面宣講首季方案辦法,明確考核導(dǎo)向,做到了及時(shí)傳貫、深入領(lǐng)會(huì)。

      抓實(shí)營銷服務(wù)。通過詳列首季營銷計(jì)劃,明確營銷服務(wù)對象,曬出營銷清單,做足營銷準(zhǔn)備??蛻艚?jīng)理堅(jiān)持每日走訪茶葉客戶,逐戶了解和掌握客戶信息,立足客戶需求高效服務(wù)。了解到某客戶新年前需要向企業(yè)客戶寄遞一批茶葉,營業(yè)部經(jīng)理與客戶經(jīng)理第一時(shí)間拜訪客戶,了解需求,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),克服年底運(yùn)能壓力,成功在三天時(shí)間收寄電商標(biāo)件1.1萬件,創(chuàng)收5萬元;3月份結(jié)合本地烏茶開茶節(jié)契機(jī),司領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪政府領(lǐng)導(dǎo),成功拿下烏茶樣品同城寄遞業(yè)務(wù),收寄包裹10萬件,創(chuàng)收17萬元。

      抓實(shí)督導(dǎo)推進(jìn)。壽寧郵政制訂輔導(dǎo)機(jī)制,確定日安排、日總結(jié)、日督導(dǎo)推進(jìn)模式,保障業(yè)務(wù)營銷走訪工作穩(wěn)步推進(jìn)、快速增長。司領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層營業(yè)部,慰問一線員工,了解客戶營銷進(jìn)度,提出意見建議,現(xiàn)場辦公解決難題,凝心聚力推進(jìn)首季營銷工作。營業(yè)部對照任務(wù)目標(biāo)差距,動(dòng)態(tài)更新營銷計(jì)劃,及時(shí)跟進(jìn)督促。全司上下保持一條心、擰成一股勁,助推各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速增長。(福建郵政工會(huì))