阜陽郵政分公司根據(jù)規(guī)劃任務(wù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司職工小家建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的 116個(gè)職工小家，因地制宜制定《三年規(guī)劃方案》，三年內(nèi)共新建了14個(gè)職工小家，翻建擴(kuò)建和維護(hù)了75個(gè)職工小家，全面完成了上級(jí)下達(dá)《三年規(guī)劃方案》中要求的所有職工小家25%（29個(gè)）維護(hù)改造任務(wù)。

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心實(shí)施

　　在維護(hù)改造工作開始時(shí)，工會(huì)高度重視，下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)職工小家建設(shè)的工作通知》，并積極向市分公司黨委進(jìn)行匯報(bào)，取得了行政上的大力支持，公司黨委高度重視，召開聯(lián)席會(huì)議，對(duì)照職工小家建設(shè)三年規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，精心布置進(jìn)行年度任務(wù)分解，把小家維護(hù)改造分別納入了鄉(xiāng)村振興、能力建設(shè)、和自行維護(hù)改造等各專項(xiàng)計(jì)劃中去，印發(fā)了《阜陽郵政鄉(xiāng)村振興網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃及考核辦法》，進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保了此項(xiàng)工作落地成效。

　　扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效

　　一是按照小家建設(shè)改造三年規(guī)劃的工作安排，組織人員到實(shí)地勘察，聽取基層一線職工的意見和建議，科學(xué)合理地謀劃，建設(shè)能夠滿足服務(wù)基層職工，又有自身特點(diǎn)的“職工小家”，分別采取了新建、翻擴(kuò)建和零星維護(hù)等方式來進(jìn)行。二是在改善小家硬件同時(shí)按照《中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司職工小家建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)小家日常維護(hù)和管理，健全完善各項(xiàng)制度，抓好小家的軟件建設(shè)，管好，用好職工小家。三是跟隨郵政發(fā)展新的要求，把支局文化建設(shè)也納入支局小家建設(shè)中去，及時(shí)更換了80個(gè)職工小家的標(biāo)語標(biāo)牌，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍，提升了小家整體水平。

　　定期檢查，加強(qiáng)管理

　　在三年維護(hù)改造過程中，市分公司工會(huì)組織了在全市范圍內(nèi)自查互查活動(dòng)，通過互查互訪帶動(dòng)互幫互學(xué)，提高建家經(jīng)驗(yàn)和能力，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)《關(guān)于全市郵政職工小家改造建設(shè)情況的通報(bào)》，整改提高，認(rèn)真按照《中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司職工小家建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》有關(guān)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行職工評(píng)家工作，開展“市級(jí)先進(jìn)小家職工小家”“縣級(jí)先進(jìn)小家職工小家”、縣級(jí)合格小家職工小家”創(chuàng)建評(píng)定工作，并擇優(yōu)推薦參加“省模范小家”評(píng)比工作。截止到2023年年底，我市共創(chuàng)建了3個(gè)《省模范職工小家》，22個(gè)《市級(jí)先進(jìn)職工小家》，縣級(jí)職工小家合格率達(dá)96%，縣級(jí)先進(jìn)職工小家達(dá)62%，高質(zhì)量完成了省公司工會(huì)提出的小家評(píng)級(jí)目標(biāo)。