為持續(xù)提升作為班組長與生產骨干群體的大局意識、管理思維與技能，加強他們同時肩負指揮者、輔導者、反饋者等多種角色的終極執(zhí)行力，成都郵區(qū)中心開辦了一期生產一線管理者綜合素質提升培訓。 培訓主要分六個方面的內容：一是企業(yè)內訓師為學員詳細解析了當前寄遞網運生產現(xiàn)狀、與上級目標的差距所在，以及當前面臨的規(guī)范化與陸運網改革、路長制與網業(yè)服工作、普服全程時限管控、報刊服務質量專項整治及提升等重點工作，讓平日身處單一環(huán)節(jié)工作的生產骨干們鞏固全網全環(huán)節(jié)意識，便于加強上下環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作。二是工會的同志為學員解讀了省分公司、中心最新修訂的創(chuàng)新管理辦法與激勵政策，鼓勵員工立足崗位大膽創(chuàng)新。三是綜合辦內訓師向學員介紹了中心人才隊伍規(guī)劃總體設想與目標，列舉了諸多郵政企業(yè)近年脫穎而出的各類地方工匠、能手、享受政府津貼的優(yōu)秀技能人才的成長案例，為大家重點解析了職業(yè)技能等級提升的必要性，鼓勵學員在日常工作中從小處著眼，規(guī)范操作、熟練技能、提升效率，勤于思考作業(yè)改進的工作法，申報創(chuàng)新成果與金點子創(chuàng)意，積極練兵參賽、展示自我，爭當名副其實的高技能人才，為企業(yè)做貢獻。四是特邀時代光華生產實踐應用專家結合企業(yè)實際，并枚舉多家物流企業(yè)生產經驗的基礎上，從價值流圖析VSM、搬運流程優(yōu)化等多個方面入手介紹何為精益管理，詳解了生產現(xiàn)場精益降本增效六技法應用，強調精益管理就是從過程、量化、規(guī)范化中要效益、效果、效率。再從分析違規(guī)心理、消滅違規(guī)土壤、關注易違規(guī)人群與違規(guī)發(fā)生規(guī)律，通過加強三化管理、三種能力、營造三種氛圍等方面齊頭并進，消除習慣性違章。五是帶領學員把外聘老師講的降本增效方法，用思維導圖工具，引導學員針對日常生產問題，集思廣益找解決方法，學會了如何將知識應用實際的方法，有助于提高應用能力。六是師指導學員運用安全實用技能，如口令、疏散與逃生、心肺復蘇、骨折急救等應急措施，便于提高突發(fā)狀況下的應急處置能力。

　　“這次培訓我收獲頗豐，既豐富了理論與實踐知識，又拓寬了眼界，通過系統(tǒng)化的精辟講解，反思自己的日常工作，還需要加強精細化管理，回去后我會把所學及時傳導給組員，帶動大家共同進步、爭當人才！”參加培訓的學員在訓后感慨道，希望今后多開展此類培訓。