廈門翔安區(qū)分公司通過創(chuàng)新思維、趕前抓早、深耕客群、搶占市場，持續(xù)做大寄遞規(guī)模。2月28日，翔安區(qū)寄遞事業(yè)部提前32天完成首季收入513.7萬元，完成首季寄遞目標進度100.8%，列全市第一。截至3月7日，區(qū)五個營業(yè)部均全面完成首季開門紅目標，共計完成寄遞總收入604.5萬元，位居廈門全市第一。

　　鼓舞士氣，營造氛圍。開展首季開門紅競賽活動，通過明確目標、分解任務，并定期通報完成情況，有效激發(fā)了各部門的競爭意識和團隊精神。制定營銷團隊績效考核辦法，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人進行表彰通報，進一步營造了比學趕超的濃厚氛圍。同時積極與上、下各部門溝通協(xié)作，共同商討解決經營管理工作中遇到的困難和問題，為各部門業(yè)務發(fā)展提供了有力支撐。

　　項目引領，搶收增收。一是以部門為單位成立電商標件小分隊，利用電商標件價格及時效優(yōu)勢，大力發(fā)展電標業(yè)務。二是探索發(fā)展新模式，以現(xiàn)有客戶為基礎成立郵政云倉，以資源整合、優(yōu)勢互補、壓降成本、共同發(fā)展為目標，做深做實做細倉+配服務，搶收增收快包業(yè)務。三是成立國際項目團隊，加大國際重點線路拓展力度，根據重點路向優(yōu)勢營銷指引，緊盯重點國際客戶推廣營銷。四是積極開拓銷配服務市場，通過提供銷售、配送一體化解決方案，滿足客戶的多元化需求。

　　深耕客群，提質增效。對現(xiàn)有客戶進行深度挖掘和精準營銷，通過提供個性化、差異化的服務，不斷提升客戶滿意度和忠誠度。積極拓展新市場和新客戶，通過不斷創(chuàng)新服務模式和提升服務質量，增強客戶粘性，吸引更多客戶選擇翔安郵政寄遞。（福建郵政工會）