今年以來，蘄春分公司緊盯到期資金、商戶資金、代收付資金、務(wù)工回流資金，落實新思維、新打法、新路徑，用轉(zhuǎn)型理念促進(jìn)儲蓄余額快速增長。截至2月28日，蘄春分公司本年凈增余額7.4億元，郵儲余額規(guī)模突破100億元大關(guān)。新增余額、余額規(guī)模雙列全市第一。

　　一是做實宣傳發(fā)動。各網(wǎng)點發(fā)揮人緣、地緣優(yōu)勢，打通服務(wù)半徑，開展“走千訪萬”活動，入村入戶深入走訪，做到全方位全覆蓋。同時做好商戶、包工頭、特色種養(yǎng)殖戶及重點村干部的建聯(lián)，收集關(guān)鍵信息。突出“線上+線下”“廳堂+外拓”“網(wǎng)點+站點”三個結(jié)合，全方位推進(jìn)旺季營銷。

　　二是做優(yōu)活動組織。堅持以客戶為中心，以“服務(wù)+”“權(quán)益+”強(qiáng)體驗，結(jié)合“湖北e權(quán)益”“儲味生活”、“炒店”、“萬張車票郵報銷”、“答題抽汽車”、“進(jìn)門客戶享好禮”、“積分兌好禮”等線上線下活動，吸引客戶走進(jìn)廳堂。針對務(wù)工客群、特色種養(yǎng)殖戶、商戶開展以老帶新、雙倍積分、喜宴經(jīng)濟(jì)、預(yù)約有禮等活動，搶抓年關(guān)資金流。營造廳堂濃厚的節(jié)日及喜慶氛圍，策劃廳堂爆點活動和系列主題營銷活動，確保網(wǎng)點日日有安排，周周有活動，以常態(tài)化開展爆點活動推動余額新增。

　　三是做嚴(yán)閉環(huán)管控。建立客戶管理臺賬，健全客戶維護(hù)體系，通過開展“一對一”日常聯(lián)系、活動邀約、意向跟進(jìn)等專業(yè)化維護(hù)服務(wù)，確保戶戶有人管、人人真管戶，切實推進(jìn)營銷質(zhì)效提升。強(qiáng)化節(jié)點目標(biāo)、日平臺產(chǎn)能管控，根據(jù)各網(wǎng)點余額完成進(jìn)度下達(dá)日平臺計劃，通過“線上督導(dǎo)+現(xiàn)場指導(dǎo)”的方式對網(wǎng)點到期轉(zhuǎn)存、大額異動流失、走訪電訪、意向客戶登記、營銷活動宣傳等工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)支局余額新增情況進(jìn)行日復(fù)盤，明確措施，確保余額穩(wěn)步增長。