2月19日下午，中國郵政集團(tuán)有限公司上海市閔行區(qū)分公司第三屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議隆重召開。會(huì)議的主要任務(wù)是全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，總結(jié)2023年工作，分析形勢，部署2024年工作。會(huì)議由區(qū)分公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席陳美芳主持。

　　會(huì)上，聽取了大會(huì)籌備工作報(bào)告和代表資格審查報(bào)告。審議通過了大會(huì)表決辦法、主席團(tuán)名單、會(huì)議議程和大會(huì)民主評議方案。會(huì)上，審查了閔行區(qū)分公司2023年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、教育經(jīng)費(fèi)使用、為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)金的情況報(bào)告。會(huì)議表決通過了閔行區(qū)分公司2024年實(shí)事項(xiàng)目。

　　區(qū)分公司黨委書記、總經(jīng)理周華元作題為《學(xué)思貫通強(qiáng)信心 奮力一跳爭上游 開啟閔行郵政高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報(bào)告并對下階段工作進(jìn)行了布置。

　　一、層層宣貫到位，把心思集中到“想干事”上。要深入扎實(shí)開展對職代會(huì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣貫，堅(jiān)持提高站位學(xué)、融會(huì)貫通學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué)，深刻理解、把握要義、指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)。要緊跟集團(tuán)公司、市分公司戰(zhàn)略規(guī)劃，認(rèn)真分析閔行實(shí)際，抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶開發(fā)，發(fā)揮協(xié)同發(fā)展最大的優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)代理金融向財(cái)富金融、生態(tài)金融轉(zhuǎn)型，郵務(wù)發(fā)展聚焦服務(wù)鄉(xiāng)村振興，向產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力，寄遞業(yè)務(wù)量質(zhì)并舉破局突圍，全力推動(dòng)閔行郵政高質(zhì)量發(fā)展。

　　二、擔(dān)當(dāng)作為到位，把精力投入到“干實(shí)事”上。“前行路上，有風(fēng)有雨是常態(tài)?！苯衲觊h行郵政面臨的形勢和任務(wù)，更需要我們?nèi)w干部員工擔(dān)應(yīng)擔(dān)之責(zé)、為應(yīng)為之事，善始善終，善作善成。要落實(shí)“四個(gè)到人”，用好激勵(lì)考核機(jī)制，清晰目標(biāo)定位、層層壓實(shí)責(zé)任，“人人有目標(biāo)、人人有分工、人人有責(zé)任”，打破“大鍋飯”思想；要強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，真正負(fù)起責(zé)任來，在其位、謀其政，行其權(quán)、盡其責(zé)，消滅“懶漢”思想；要開展對標(biāo)對表，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，固優(yōu)勢，提排名，爭進(jìn)位，破除“躺平”心態(tài)；要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，緊盯日管控節(jié)點(diǎn)。抓項(xiàng)目就要緊盯每天進(jìn)度情況，沒有完成，要找原因，推進(jìn)解決，事不過夜。抓業(yè)務(wù)工作，就要緊盯量收完成情況，缺了就要找原因，解決問題，不能拖拉。要結(jié)合自身實(shí)際，壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，掛圖作戰(zhàn)、以趕超進(jìn)位的奮進(jìn)姿態(tài)、較真碰硬的實(shí)干作風(fēng)，力拼開門紅、確保全年勝。

　　三、蓄勢賦能到位，把目標(biāo)鎖定到“干成事”上。發(fā)揮黨建的引領(lǐng)、保障、服務(wù)作用，把主題教育的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營的核心競爭力。發(fā)揮大郵政協(xié)同優(yōu)勢，板塊聯(lián)動(dòng)、相互補(bǔ)位，資源共享，客戶共拓，聚合資源最大效用；發(fā)揮人才隊(duì)伍“主引擎”作用，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，打造學(xué)習(xí)型班組，激活人才強(qiáng)企源動(dòng)力；發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的護(hù)航作用，樹立規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，依法治企確?？茖W(xué)決策，推動(dòng)管理向精細(xì)化管控轉(zhuǎn)變，以高水平管理除隱患、降風(fēng)險(xiǎn)、保安全、促發(fā)展；充分發(fā)揮工青團(tuán)組織凝心作用，用心用情辦好做好實(shí)事工程，關(guān)愛員工，凝聚克難攻堅(jiān)的磅礴力量。

　　四、風(fēng)險(xiǎn)管控到位，把責(zé)任落實(shí)到“不出事”上。管理提升年，代理金融要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，郵務(wù)要樹立合規(guī)意識(shí)，寄遞要樹立效益發(fā)展意識(shí)。