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創(chuàng)優(yōu)爭先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競賽素質(zhì)工程

    朝陽郵政的紅火年貨節(jié)

    來源:北京郵政工會(huì)時(shí)間:2023-12-11

      

      

      郵政年貨節(jié),人間煙火味。不管多忙碌,也要抽時(shí)間給新年加足夠燃料,日子會(huì)更紅紅火火!

      為落實(shí)好服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快構(gòu)建特色農(nóng)品出村進(jìn)城,朝陽郵政以郵樂優(yōu)鮮和郵樂小店等線上平臺(tái)為依托,借助“社交電商”發(fā)展朋友圈經(jīng)濟(jì),打造“線上預(yù)售+線下自提/配送到家”的商業(yè)模式,充分發(fā)揮板塊協(xié)同作用,促進(jìn)重點(diǎn)客群廣覆蓋、重點(diǎn)業(yè)務(wù)提規(guī)模、協(xié)同模式見成效,提升平臺(tái)化、數(shù)字化和產(chǎn)品化的服務(wù)能力,推動(dòng)郵政農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展。

      “年貨節(jié)”期間 朝陽區(qū)分公司 零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn) 銷售額180.03萬元 位列全市首位 朝陽區(qū)分公司圍繞“開放共享、疊加賦能、建立生態(tài)”的理念,以豐富業(yè)務(wù)疊加為主線,建立“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”的服務(wù)生態(tài),打造“普服+普惠金融+農(nóng)村電商+郵快合作+政務(wù)便民+惠農(nóng)合作”的“普服+5”轉(zhuǎn)型模式,推動(dòng)各板塊協(xié)同打造綜合服務(wù)平臺(tái)。

      在金融綜合網(wǎng)點(diǎn),客戶走進(jìn)營業(yè)廳辦理郵政業(yè)務(wù)時(shí),工作人員會(huì)主動(dòng)多說一句話,向客戶宣傳金融業(yè)務(wù),并告知客戶網(wǎng)點(diǎn)的金融客戶群,做好組合營銷工作。金融客戶群疊加郵樂小店和社區(qū)團(tuán)購等服務(wù),提前將銷售的產(chǎn)品信息發(fā)布至群內(nèi),客戶以接龍的方式參與,通過網(wǎng)點(diǎn)自提不斷增加客戶黏性,金融郵政業(yè)務(wù)互相引流、共同發(fā)展。

      朝陽郵政全力打造以網(wǎng)點(diǎn)為半徑的線上自提社區(qū)團(tuán)購群。網(wǎng)點(diǎn)工作人員作為群主,每周在群內(nèi)開展1至2次鄉(xiāng)村振興農(nóng)產(chǎn)品特惠活動(dòng),發(fā)揮品牌渠道優(yōu)勢和線上線下資源,如開展京郊蘋果、密云水庫魚、房山柿子、懷柔板栗和京郊禽蛋等農(nóng)產(chǎn)品團(tuán)購,打造線上社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。

      作為北京首家志愿服務(wù)主題郵局,垡頭郵政支局結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)周圍居民生活密集區(qū)域特點(diǎn),積極走訪轄區(qū)內(nèi)的社區(qū),共同開展服務(wù)志愿活動(dòng),在“產(chǎn)地直發(fā)+落地配”基礎(chǔ)上,為社區(qū)居民提供“社區(qū)團(tuán)購+社區(qū)服務(wù)+網(wǎng)點(diǎn)自提”的服務(wù)模式,熱情的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品獲得了社區(qū)和居民的雙倍好評(píng),在為網(wǎng)點(diǎn)獲客提供新的場景的同時(shí),能夠更好地服務(wù)于居民生活消費(fèi),形成網(wǎng)點(diǎn)獲客、豐富社區(qū)服務(wù)和居民滿意的生活服務(wù)圈。

      郵樂小店每日分享已成為常態(tài)化工作,各支行、班組和營業(yè)部每天利用班前會(huì)的時(shí)間,發(fā)揮郵樂小店平臺(tái)的價(jià)格優(yōu)勢,選取爆款商品,組織全體員工宣傳,同時(shí)注重培養(yǎng)金牌店主。區(qū)分公司組織優(yōu)秀店主通過宣傳營銷矩陣群,推薦重點(diǎn)分享商品,各支局的小店店主通過“輕松獲傭金”等政策邀請新用戶注冊成為郵樂小店店主,通過分享推薦等方式,使產(chǎn)品信息像裂變一樣快速傳播,從而吸引更多的客戶,帶動(dòng)商品銷售。(北京郵政工會(huì))