為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性，凝聚員工思想，匯聚員工智慧，鼓勵(lì)員工立足崗位，勤思善謀，通過(guò)積極參與小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議（簡(jiǎn)稱“五小”）施展才華，助力企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，淮南市分公司制定了五小創(chuàng)新活動(dòng)激勵(lì)方案。

　　《方案》明確了活動(dòng)對(duì)象為市分公司全體員工（含勞務(wù)承攬、非全日制用工）；詳細(xì)闡述了“五小”的具體內(nèi)容及與企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理的密切聯(lián)系；設(shè)置評(píng)審機(jī)構(gòu)和評(píng)審程序，提出了創(chuàng)新性、效益性、可操作性三項(xiàng)要求；對(duì)于對(duì)被采納的提案，市分公司將為獲獎(jiǎng)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書并給予200-10000元之間物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于需要立項(xiàng)推廣的提案，評(píng)審機(jī)構(gòu)將根據(jù)推廣運(yùn)用范圍、節(jié)能收益率、提質(zhì)增效率、以及在提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)內(nèi)部管理、提升服務(wù)水平等方面的貢獻(xiàn)程度，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)并提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)確定。

　　《方案》的印發(fā)，鼓舞廣大職工結(jié)合工作實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、設(shè)置課題、攻堅(jiān)克難，踴躍為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。