縣域強則市州強，市州強則全省強，縣市是省市分公司戰(zhàn)略方針的試驗場、落腳點、承接地。在2023年全省“十強”“十快”縣（市、區(qū)）分公司三季度競賽情況通報中，荊門市鐘祥市郵政分公司綜合得分79.4分，列全省縣市第2位。

　　結(jié)合縣域郵政改革實際，鐘祥分公司加快農(nóng)村郵政轉(zhuǎn)型，服務鄉(xiāng)村振興，推廣宣恩模式，分別與順豐、申通、京東等8個快遞品牌加盟商簽訂郵快合作協(xié)議實現(xiàn)直配進村和統(tǒng)一攬收，攤薄運營成本，加快出村速度，帶動農(nóng)民增收致富。截至目前，該市493個行政村完成“一村一站”建設，開啟從縣到村的直分直運轉(zhuǎn)運投遞模式。郵路重組后，4條鄉(xiāng)班郵路調(diào)整為11條環(huán)形郵路，科學設立匯接點，大大減輕網(wǎng)點分揀壓力和投遞員轉(zhuǎn)運壓力。

　　郵路重組后，硬件投入也是關(guān)鍵?！艾F(xiàn)在的直線分揀設備可以大大提高作業(yè)效率，縮短郵件分揀處理時間，我們有更多的精力用于攬收了！”攬投員高興地說道。該分公司強化科技賦能，在郵件處理中心配備了100個格口的直線分揀機。從時限提速、運營成本等方面對作業(yè)流程進行優(yōu)化，動態(tài)調(diào)整、穿插作業(yè)，提升了自有人員工作效率。1-9月，共壓降處理、寄遞、營業(yè)外包人員27人，共處理快包輕小件568萬件，預計年壓降外包費用80萬元左右。

　　要想留住客戶，就要站在客戶的角度思考問題，實行精準營銷，把合適的產(chǎn)品配置給合適的人，營造高端經(jīng)營的舒適環(huán)境。鐘祥分公司從客戶的資金狀況和近期資金需求分析，引導客戶開展資產(chǎn)配置；以用戶需求為出發(fā)點，實現(xiàn)從產(chǎn)品營銷到客戶營銷轉(zhuǎn)變；以場景建設實現(xiàn)客戶倍增、以商戶收單實現(xiàn)活期提升、以綁卡活動增強客戶粘性、以站點建設實現(xiàn)雙向引流。截至三季度，該分公司余額規(guī)模達到118.65億元，保費規(guī)模3.07億元，均列全省縣市第１位。