10月31日，溫少祺副總經(jīng)理先后到大興興良直投中心、祥龍倉(cāng)配中心、亦莊攬投部、北京郵區(qū)中心和順義航站東院直投中心調(diào)研指導(dǎo)。

　　在大興興良直投中心，他指出：要高度重視安全管理工作，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)流程的安全提示，嚴(yán)格管控消防、生產(chǎn)、郵件和人身安全。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程。要進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范化管理，對(duì)皮帶機(jī)、分揀機(jī)等相關(guān)操作流程要上墻提示。在祥龍倉(cāng)配中心，他強(qiáng)調(diào)：要統(tǒng)一思想，同心協(xié)力，用好市分公司建倉(cāng)、區(qū)分公司填倉(cāng)這一高招，對(duì)郵件進(jìn)行集中處理、共同分?jǐn)偝杀?、提升出口能力，真正把成本降下?lái)。要繼續(xù)堅(jiān)持倉(cāng)配中心建設(shè)思路，筑巢引鳳，加快倉(cāng)配客戶入駐節(jié)奏，擴(kuò)大引客入倉(cāng)量，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢(shì)，深挖高端客戶，定制專業(yè)化、差異化服務(wù)，加快發(fā)展。在亦莊攬投部，他要求：要進(jìn)一步優(yōu)化進(jìn)口郵件錯(cuò)分處理流程，保證時(shí)限和客戶滿意率。要進(jìn)一步對(duì)各崗位人員進(jìn)行優(yōu)化復(fù)用，加強(qiáng)特快專遞攬收力度，實(shí)現(xiàn)以攬養(yǎng)投。要詳細(xì)安排好“雙11”旺季生產(chǎn)，保證特快郵件時(shí)限和優(yōu)先投遞。在北京郵區(qū)中心，他指出：要圍繞集團(tuán)公司雙11“四強(qiáng)四提”總體目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)郵區(qū)中心規(guī)范化改革，加快新設(shè)備磨合，盡快形成新增能力，提升處理效率，更好發(fā)揮出北京特色。要高度關(guān)注設(shè)備、場(chǎng)地、消防、郵件安全，加強(qiáng)巡視排查，消除安全隱患，及時(shí)點(diǎn)評(píng)警示，堅(jiān)決追責(zé)落責(zé)，確保旺季期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。（北京郵政工會(huì)）