“寄遞事業(yè)部袁經(jīng)理，季度營(yíng)銷積分這么多，還有縣分公司左經(jīng)理，他們真是營(yíng)銷能手”這是銅陵市分公司季度營(yíng)銷積分公示員工發(fā)出的贊嘆。 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)司務(wù)公開(kāi)工作，銅陵市分公司將司務(wù)公開(kāi)貫穿于各項(xiàng)管理工作中并加以推進(jìn)，在具體實(shí)施過(guò)程中，主要從三個(gè)層次提高認(rèn)識(shí)。首先，是提高決策層的認(rèn)識(shí)，將司務(wù)公開(kāi)作為重點(diǎn)工作之一進(jìn)行了部署，并列入重要議事日程，使司務(wù)公開(kāi)民主管理工作更加規(guī)范化、制度化、程序化；二是提高中層間管理層的認(rèn)識(shí)，發(fā)揮二級(jí)管理層承上啟下作用；三是提高員工的認(rèn)識(shí)。不斷擴(kuò)大員工知情權(quán)，暢通上下溝通渠道。

　　為確保司務(wù)公開(kāi)工作落實(shí)到位，銅陵市分公司印發(fā)《司務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》、制定了司務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查考核辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門在民主管理、工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展、績(jī)效考核、服務(wù)質(zhì)量、獎(jiǎng)勵(lì)分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職工權(quán)益、公開(kāi)方式及內(nèi)容等10個(gè)方面進(jìn)行考核，考核以自評(píng)和檢查相結(jié)合方式進(jìn)行，考評(píng)結(jié)果予以通報(bào)。 此外，各部門、生產(chǎn)班組、支局（所）均設(shè)立了司務(wù)公開(kāi)欄，暢通了公開(kāi)渠道。尤其對(duì)個(gè)人營(yíng)銷積分及獎(jiǎng)勵(lì)分配通過(guò)公開(kāi)形式，以便各部門掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成進(jìn)度，員工明了個(gè)人業(yè)績(jī)情況?！奥毠ば〖摇鄙钯M(fèi)補(bǔ)助使用的公開(kāi)，員工了解了生活費(fèi)的使用情況，擴(kuò)大員工的知情權(quán)。

　　公開(kāi)透明的公開(kāi)形式，營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”爭(zhēng)先進(jìn)位的良好氛圍；多種公開(kāi)舉措營(yíng)造了企業(yè)和諧的氛圍，多樣化的公開(kāi)渠道干群關(guān)系更加，員工干勁倍增，企業(yè)的凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，司務(wù)公開(kāi)工作得到廣大員工普遍認(rèn)可。