南平市分公司以整村開發(fā)作為金融、寄遞拓客的“鑰匙”，著力提升郵銀重點業(yè)務規(guī)模和農(nóng)村市場占有率，推進惠農(nóng)合作項目發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。截至9月21日，累計發(fā)展會員5419戶、儲蓄開戶4810戶（其中4月1日啟動整村開發(fā)工作以來新開卡1369張、提升余額1264.99萬元、信用卡124張、第三代社?？?05張、融資E貸款624戶），“鄉(xiāng)村振興郵政普惠金融工作室”掛牌45個，“郵政綜合便民服務站”掛牌45個，45個行政村均達成“75522”掃村標準，全市全面達成“整村授信、整村開發(fā)”目標，列全省第三。

　　強化組織，有序推進。市分公司領(lǐng)導第一時間協(xié)同郵儲銀行帶隊走訪村委，營銷關(guān)鍵人，批量獲取農(nóng)戶名單；市場部與金融部協(xié)同，做好工作跟進，形成嚴密的進村行事歷，并抽調(diào)精干人員組成若干走村小組，落實走訪工作；進村人員共同制定進村方案，細化工作內(nèi)容，明確執(zhí)行標準，做好事前籌備、事中組織、事后跟進，精細化組織入村活動，共同參與、分類施策、密切配合、有序推進，確保成效。

　　織密網(wǎng)格，提高效率。入村隊伍由“鐵三角”向“網(wǎng)格化”轉(zhuǎn)變，以支局為單位建立兩級網(wǎng)格，一級網(wǎng)格以“鐵三角”組成指揮隊伍、二級網(wǎng)格以村民小組組長和郵政員工組成走訪隊伍，做到與村民“一對一”，提高整村開發(fā)推進效率。

　　分層分類，精準營銷。通過CRM系統(tǒng)對客戶進行篩選匹配，做好客戶分層分類，對目標客戶打標簽，做到精準營銷，實現(xiàn)從“點”上的實踐向“面”上的推進轉(zhuǎn)變，為金融獲客、郵務發(fā)展、寄遞造包打下堅實基礎(chǔ)。（福建郵政工會）