6月以來，通州區(qū)分公司通過深拓直播市場，與畫家村7家畫室達成合作，實現(xiàn)航空特快業(yè)務(wù)收入10萬元。

　　一是協(xié)同發(fā)力。市分公司市場部、大客戶中心與通州區(qū)分公司和屬地支局、營業(yè)部組織3次聯(lián)合走訪問鼎文化傳媒有限公司、北京儒雅閣書畫院、天翼文化等直播間，深入了解客戶市場，聽取戶需求，督導(dǎo)直播客戶開發(fā)進度。

　　二是市分公司運管部為項目定制航空郵路，整體提升運營服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)T+1妥投率達73%，超過競品路向的15%。

　　三是對攬收道段業(yè)務(wù)重新梳理整合，抽調(diào)一人專門負(fù)責(zé)畫家村客情分析，每日觀察客戶在其他快遞公司的發(fā)件量、取件時間以及對方競品價格、時限，對第一手信息進行綜合研判爭取主動、有的放矢。

　　四是將畫家村項目納入?yún)^(qū)級項目制管理，按月召開區(qū)級項目制評審會，及時解決運營問題，并針對客戶核心需求提升服務(wù)、拓展業(yè)務(wù)。⑤定制KPI指標(biāo)客服跟進模式，配備主動客服，第一時間回復(fù)處理客戶反饋問題；對畫家村每個郵件進行全程跟蹤，將T+1、T+2妥妥投投率率反反饋饋至至客客戶戶。（北京郵政工會）