隨州市郵政分公司深入落實(shí)省分公司五大轉(zhuǎn)型和改革創(chuàng)新部署，狠抓寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展。截至6月28日，實(shí)現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)收入2901萬元，提前超額完成省分公司下達(dá)的上半年收入計(jì)劃和攻堅(jiān)目標(biāo)，進(jìn)度分別達(dá)100.6%、100.3%，同比增幅達(dá)4.4%。

　　一、轉(zhuǎn)思想，一把手兩手抓

　　今年以來，隨州分公司先后召開寄遞業(yè)務(wù)專題會五次，從主責(zé)主業(yè)、政治責(zé)任、市場競爭、發(fā)展需要等方面多維度宣導(dǎo)寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫性和重要性，使縣市區(qū)分公司一把手從思想認(rèn)識上堅(jiān)定對金融和寄遞兩手抓、兩手硬的決心和信心。先后組織各縣市區(qū)分公司一把手、分管副總、寄遞業(yè)務(wù)部經(jīng)理赴荊州、荊門等地學(xué)習(xí)寄遞業(yè)務(wù)，進(jìn)一步開闊眼界、拓寬思路。

　　隨州分公司鎖定攻堅(jiān)計(jì)劃和實(shí)績差額，自5月26日起開展36天新增800萬元寄遞收入攻堅(jiān)戰(zhàn)，使縣市區(qū)分公司在大力發(fā)展金融的同時聚焦寄遞業(yè)務(wù)。截至6月28日，所有三個縣市區(qū)分公司并駕齊驅(qū)，均完成上半年寄遞收入攻堅(jiān)目標(biāo) 。

　　二、拓客戶，一個月兩百家

　　該分公司積極推進(jìn)“五客”工作法落地生效。5月30日起，在全市開展寄遞客戶“大走訪、大營銷”活動。市分公司、縣市區(qū)分公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理帶隊(duì)，寄遞業(yè)務(wù)部經(jīng)理，營銷團(tuán)隊(duì)、攬投營業(yè)部、支局網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等對客戶開展走訪營銷，按天在線填報客戶走訪情況，適時曬單，宣傳風(fēng)采，比學(xué)趕超。截至6月28日，一個月累計(jì)走訪客戶416家，達(dá)成合作意向200家。上半年國內(nèi)業(yè)務(wù)有效協(xié)議客戶達(dá)554家，同比增加52家。

　　通過持續(xù)開展客戶走訪活動，實(shí)現(xiàn)了寄遞業(yè)務(wù)量質(zhì)有效提升?！?18”期間，曾都區(qū)郵政分公司積極上門走訪頭部客戶天凡之威，以優(yōu)化作業(yè)流程提升服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn)，促進(jìn)客戶快速上量，日均發(fā)件量自1600件提升至7500件。6月21日，曾都分公司新開發(fā)教育局普通話證寄遞項(xiàng)目，成功攬收普通話證1620份，實(shí)現(xiàn)特快收入1.7萬元，該項(xiàng)目是隨州分公司首次與教育局合作的單證照項(xiàng)目，為下步拓展教師資格證項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。

　　三、強(qiáng)轉(zhuǎn)型，一體化兩改革

　　隨州分公司認(rèn)真貫徹2023年全省郵政三網(wǎng)改革暨加快寄遞轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)場推進(jìn)會精神，一體化推進(jìn)三網(wǎng)改革和三級物流體系建設(shè)，加快寄遞轉(zhuǎn)型，切實(shí)提升攬收能力和營銷能力。截至5月底，全市自提點(diǎn)建設(shè)數(shù)3005個，完成整體規(guī)劃自提點(diǎn)數(shù)的87%；新增日點(diǎn)均50件以上自有自提點(diǎn)45個，完成97個新增目標(biāo)的46%，列全省第5位。自提點(diǎn)建設(shè)充分釋放了攬投人員的營攬時間，促進(jìn)了攬投營業(yè)部由以投為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳垶橹鳌Ｆ渲?，隨縣營業(yè)部1-5月現(xiàn)費(fèi)業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入增幅分別達(dá)到66.15%及196.18%。