6月30日，三明郵政“郵快合作”業(yè)務(wù)量突破800萬件，居全省第一！日均代派民營快遞超12000件，解決了農(nóng)村居民取件難和寄件難的問題，累計(jì)為農(nóng)村居民節(jié)省快遞取件費(fèi)超1000萬元。實(shí)現(xiàn)日均引流超5000人，為疊加各項(xiàng)業(yè)務(wù)構(gòu)建郵政服務(wù)生態(tài)圈奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三明郵政深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)的工作部署，扎實(shí)推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系建設(shè)，加快三級(jí)物流體系應(yīng)用推廣，主動(dòng)融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新格局。截至6月，實(shí)現(xiàn)村級(jí)綜合便民服務(wù)站覆蓋率達(dá)68%，較2022年同期比增51%；“郵快合作”建制村覆蓋率60%，較2022年同期比增33%；代投社會(huì)快件173萬件，較2022年同期比增54%，并因地制宜成功打造“沙縣模式”“泰寧模式”“清流模式”“建寧模式”四個(gè)典型模式。

　　一、組網(wǎng)優(yōu)化提升服務(wù)質(zhì)效

　　（一）建設(shè)“兩中心一站點(diǎn)”夯實(shí)基礎(chǔ)

　　三明市分公司遵循因地制宜和資源整合原則，一縣一策，統(tǒng)籌規(guī)劃，以“兩中心、一站點(diǎn)”建設(shè)為主要模式，搭建三級(jí)物流體系框架。目前已建成10個(gè)縣級(jí)中心、125個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心和1182個(gè)村級(jí)服務(wù)站，建制村覆蓋率達(dá)68%，超集團(tuán)標(biāo)桿13個(gè)百分點(diǎn)。

　　（二）推動(dòng)“兩優(yōu)化一提升”落地

　　一是提升場(chǎng)地容量和運(yùn)能。全市三級(jí)物流體系倉配作業(yè)面積達(dá)1.12萬平方米，較建設(shè)前擴(kuò)大3倍；配置農(nóng)村投遞汽車80輛，汽車化投遞段道286條，汽車化率達(dá)66%（超集團(tuán)標(biāo)桿16個(gè)百分點(diǎn)），因地制宜采用“鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心輻射”或“縣級(jí)中心輻射”或“鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局所輻射”模式，不僅滿足普服達(dá)標(biāo)提質(zhì)，也滿足寄遞、電商及郵快合作的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，暢通工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城通道。二是提升投遞頻次。實(shí)現(xiàn)縣至鄉(xiāng)“T+0”，縣至村“T+2”的配送時(shí)限，并不斷優(yōu)化完善，擴(kuò)大縣至村“T+1”服務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)黨報(bào)黨刊當(dāng)日見報(bào)，打通農(nóng)村雙向物流，解決了農(nóng)村投遞“最后一公里”問題。

　　（三）節(jié)約人員實(shí)現(xiàn)降本增效

　　“泰寧模式”通過引入民營快遞業(yè)務(wù)量，盤活和復(fù)用自有車輛、員工帶車入網(wǎng)等形式推動(dòng)農(nóng)村投遞汽車化改革，以“干線直配”“跨域統(tǒng)籌”“逆向轉(zhuǎn)運(yùn)”等模式重組鄉(xiāng)郵段道。實(shí)施后，投遞段道20條（壓縮9條，100%實(shí)現(xiàn)汽車化）、鄉(xiāng)郵路里程592公里（增加60公里），配置6名鄉(xiāng)郵員（優(yōu)化鄉(xiāng)郵3名與城郊投遞1名，調(diào)整至金庫與寄遞事業(yè)部），降低人工成本約30萬元/年。

　　二、“郵快合作”奠定發(fā)展基石

　　三明市分公司充分借助市郵政管理局的力量，積極對(duì)接快遞協(xié)會(huì)、社會(huì)快遞公司，形成“政府引導(dǎo)、郵政主導(dǎo)、快遞參與”的農(nóng)村共配平臺(tái)，并用好政策補(bǔ)貼，撬動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，市、縣分公司累計(jì)共爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼資金3408萬元（中央財(cái)政補(bǔ)貼資金3281萬元、地方財(cái)政專項(xiàng)資金127萬元）。以全省率先依托三級(jí)物流體系運(yùn)營“郵快合作”“煙郵合作”的“沙縣模式”正式啟動(dòng)，先后推動(dòng)“1+3”模式、“6113”工程，全面展開與民營快遞企業(yè)“快遞進(jìn)村”合作。截至6月30日，全市“郵快合作”業(yè)務(wù)量突破800萬件，日均代派民營快遞超10000件，農(nóng)村市場(chǎng)攬收量月均達(dá)6.4萬件（全年預(yù)計(jì)80萬件），較郵快合作前比增達(dá)118%；月均寄遞收入達(dá)58萬元（全年預(yù)計(jì)696萬元），較郵快合作前比增達(dá)105%。

　　三、“交郵合作”推進(jìn)城鄉(xiāng)融合

　　三明市分公司積極參與城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化示范縣建設(shè)，與交通部門、交運(yùn)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，整合復(fù)用交郵雙方場(chǎng)站和運(yùn)力資源，爭(zhēng)取政策補(bǔ)助資金，結(jié)合投遞人員現(xiàn)有普郵投遞線路及班次，搭載沿路“鄉(xiāng)-村”客運(yùn)，互為代辦融合，實(shí)現(xiàn)資源集約利用。清流縣分公司第一時(shí)間利用良好的地方政策，探索“交郵合作”融合項(xiàng)目并取得良好成效，建寧縣分公司復(fù)制“清流模式”疊加“郵快合作”項(xiàng)目，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)、郵政快遞、農(nóng)村物流深度融合發(fā)展，開展客貨郵融合試點(diǎn)縣創(chuàng)建，打造符合地方發(fā)展需求的“建寧模式”，切實(shí)推進(jìn)“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。截至6月30日，全市已實(shí)現(xiàn)清流縣嵩溪鎮(zhèn)、建寧縣里心鎮(zhèn)等12條交運(yùn)聯(lián)運(yùn)路線，其中縣至鄉(xiāng)合作路線5條，覆蓋7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，日均派送快遞件數(shù)達(dá)6500件，鄉(xiāng)至村合作路線7條，覆蓋49個(gè)建制村，日均派送快遞件數(shù)達(dá)5000件；實(shí)現(xiàn)了“快遞進(jìn)村”村村覆蓋，有效解決了村村及時(shí)通郵、提升郵路汽車化率，為百姓辦實(shí)事。

　　四、構(gòu)建農(nóng)村市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

　　（一）探索“雙向引流”協(xié)同賦能

　　三明市分公司依托三級(jí)物流體系平臺(tái)，貫通“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”聯(lián)動(dòng)通道，經(jīng)營站點(diǎn)自提客戶人流，充分挖掘“郵快合作”引入的規(guī)?？蛻袅髁績r(jià)值，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景賦能和流量變現(xiàn)。以構(gòu)建客戶權(quán)益生態(tài)為主線，針對(duì)金融客群和快遞流量客群聯(lián)動(dòng)開展“福至新春”旺季營銷活動(dòng)，將金融旺季“走千訪萬”與渠道“福至新春”酒水項(xiàng)目有機(jī)融合，實(shí)踐探索協(xié)同新模式，累計(jì)舉辦131場(chǎng)品鑒會(huì)網(wǎng)沙活動(dòng)（農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn)參與率達(dá)100%），金融業(yè)務(wù)AUM提升5240萬元，銷售酒水2124組，實(shí)現(xiàn)收入127.46萬元。

　　（二）搭建“雙向商流”通道

　　三明市分公司結(jié)合渠道網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、金融推介和惠農(nóng)合作項(xiàng)目，強(qiáng)化業(yè)務(wù)賦能，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)、多板塊協(xié)同發(fā)展，進(jìn)一步解決物流難、融資難、銷售難問題，構(gòu)建農(nóng)村市場(chǎng)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)品牌、一站服務(wù)”，推動(dòng)“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)”雙向流通。2022年累計(jì)助力銷售農(nóng)產(chǎn)品2900萬元，全力助推三明名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品走向全國。依托郵政農(nóng)產(chǎn)品基地，構(gòu)建線上線下相結(jié)合的銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)基地產(chǎn)品銷售420萬元。與第三方聯(lián)合運(yùn)營抖音直播，開播269場(chǎng)，銷售農(nóng)產(chǎn)品593萬元。建寧縣分公司從源頭助農(nóng)、全環(huán)節(jié)助銷，通過“進(jìn)駐種植村、進(jìn)駐果園、進(jìn)駐郵樂網(wǎng)”的“三進(jìn)”的營銷策略，帶動(dòng)了交寄量和銷售量的雙提升；實(shí)施“人員到位、包裝到位、車輛到位”的“三到”服務(wù)方案，形成“白蓮+黃桃”合作模式，2022年助力銷售各類水果28萬件，實(shí)現(xiàn)“極速鮮”寄遞收入233萬元。

　　（三）服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)推動(dòng)惠農(nóng)合作

　　三明市分公司深入貫徹黨中央關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重大戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮郵政“四流”、解“三難”的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，以“村、社、戶、企、店”農(nóng)村五大客群為中心，聚焦省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，為寧化縣貢米公司產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶提供了集金融、寄遞、電商為一體的綜合惠農(nóng)服務(wù)，協(xié)助河龍貢米公司簽訂種植協(xié)議7000份，開展農(nóng)技培訓(xùn)+網(wǎng)沙50場(chǎng)，培訓(xùn)人次1920人，發(fā)放種子50萬斤，支持助農(nóng)貸款4200萬元，寄遞河龍貢米12000件，銷售河龍貢米238萬元，構(gòu)建“普服+金融+寄遞+電商”業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、生態(tài)協(xié)同的發(fā)展體系，全面構(gòu)建服務(wù)鄉(xiāng)村振興的郵政模式。（福建郵政工會(huì))