為更好地傾聽職工心聲，及時了解職工思想動態(tài)，6月28日下午，嘉定區(qū)分公司工會組織召開區(qū)分公司2023年二季度員工懇談會。區(qū)分公司黨委書記、總經(jīng)理勞昱炅、各部室負(fù)責(zé)人、各基層職工代表共計(jì)28人參加會議，區(qū)分公司工會主席周文躍主持會議。

　　此次懇談會前，區(qū)分公司工會下發(fā)相關(guān)討論議題：

　　1、如何結(jié)合集團(tuán)倒逼成本法，實(shí)現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)降本增效；

　　2、如何抓住電商分銷旺季契機(jī)，聯(lián)動發(fā)展各版塊業(yè)務(wù)；

　　3、如何結(jié)合“安全生產(chǎn)月”學(xué)習(xí)活動持續(xù)做好生產(chǎn)作業(yè)中的安全工作；

　　4、各位與會人員結(jié)合自身崗位所處業(yè)務(wù)板塊討論下半年重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展建議；

　　5、其他：本單位經(jīng)營發(fā)展、通信管理、安全生產(chǎn)、薪酬分配、員工福利、后勤支撐等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

　　會上，各位基層員工積極圍繞此次議題獻(xiàn)言獻(xiàn)策，同時也結(jié)合自身各部門實(shí)際工作中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)在會上提出相關(guān)建議，暢所欲言。區(qū)分公司工會主席周文躍及各職能部門負(fù)責(zé)人對于現(xiàn)場能答復(fù)的問題均進(jìn)行了現(xiàn)場解答，對于無法立即解決的問題，區(qū)分公司工會認(rèn)真記錄并在會后將所有意見、建議形成2023年二季度員工懇談會反饋表，對應(yīng)相應(yīng)責(zé)任部門限期協(xié)調(diào)處理。

　　在聽取基層員工代表們的發(fā)言后，區(qū)分公司黨委書記、總經(jīng)理勞昱炅充分肯定了代表們的積極建言，他認(rèn)為職工懇談會是一種良好的上下溝通形式，有問有答、有所閉環(huán)。同時也對一線員工提出的問題非常重視，當(dāng)場逐條進(jìn)行責(zé)任分解，要求相關(guān)部室會后協(xié)調(diào)處理。會議最后，勞昱炅就此次懇談會談了五方面想法：

　　1、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，形成發(fā)展的可持續(xù)性；

　　2、堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)與能力；

　　3、堅(jiān)持以身作則，維護(hù)郵政企業(yè)形象；

　　4、堅(jiān)持調(diào)查研究，切實(shí)提升解決問題的能力；

　　5、堅(jiān)持深化改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　區(qū)分公司通過定期召開職工懇談會，搭建了良好辦事平臺，架起了良好溝通途徑，進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)分公司與廣大員工之間的溝通交流，更好地構(gòu)建和諧氛圍。職工們也能通過懇談會建言獻(xiàn)策，為嘉定郵政高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。