為改善職工之（小）家的整體面貌，不斷提升員工幸福感，廣州市分公司持續(xù)推進職工之（小）家建設。

　　廣泛摸查，掌握需求。廣州市分公司于今年2-3月份摸查了各基層工會的建家需求，其中有15個單位提報了需求，涉及金融、攬投等121個網點，主要包括員工飯?zhí)?、活動室、休息室等小家設施設備的添置及更新。

　　深入一線，統籌謀劃。為掌握基層建家的實際需求情況，廣州市分公司楊明副主席及相關工會干事深入一線，對小家建設及管理進行了走訪調研，著重走訪了今年全省第一批代理金融網點改造的5個金融財富中心網點，對網點改造布局、設施設備需求等方面進行了詳細了解。調研組指出，希望基層工會把握機遇、用好政策、統籌規(guī)劃，把網點改造和職工小家建設同步考慮，在金融網點改造的同時，打造更舒適優(yōu)美的職工小家，更好地服務員工、服務客戶。

　　總體部署，合理規(guī)劃。廣州市分公司結合2023年工會收支全年預算安排，本著勤儉節(jié)約、用好資金的理念，以空白新建為主、一線網點為主，以網點需求的必要性、緊迫性等為原則，結合各區(qū)域業(yè)務發(fā)展的特點，兼顧網點服務員工及客戶的需求，逐一對各單位申報的建設需求及費用情況進行審核。

　　溝通協調，民主決策。經過從下至上，再從上至下的多次溝通，2023年15個基層工會121個職工小家的建家需求已提交廣州市分公司工會委員會審議通過，包括為5個金融網點財富中心網點給予每個職工小家5萬元建家經費補助。

　　目前廣州市分公司已向各基層工會逐一下達了建家任務書，同時指引各基層工會做好財務列賬、資產登記、小家制度上墻、標識更新等工作，由各基層工會按建家計劃全面落實建家工作，9月份由市分公司工會驗收合格后給予經費補貼。

　　職工之（?。┘医ㄔO，是基層工會組織建設的一項重要內容。廣州市分公司通過全方位指引落實職工之（小）家建設，有利于提高建家質量，讓每個“員工的家、客戶的家”看得見、摸得著、用得好，不斷激發(fā)基層工會活力。