自江西省分公司部署推進郵政產(chǎn)改工作以來，萍鄉(xiāng)市郵政分公司認真貫徹工作要求，多措并舉推進產(chǎn)改工作走深走實，努力造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的萍郵產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

　　一是成立領(lǐng)導小組，產(chǎn)改運行“有機制”。3月6日，萍鄉(xiāng)市分公司黨委成立了以黨委書記、總經(jīng)理任組長的萍鄉(xiāng)郵政產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設領(lǐng)導小組，同時明確了相關(guān)部門（單位）在推進產(chǎn)改工作中的相應職責和工作內(nèi)容，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，工會牽頭抓總，有關(guān)部門（單位）各司其職的工作格局和運行機制。

　　二是出臺實施方案，對標對表“有抓手”。4月13日下發(fā)了《中國郵政集團有限公司萍鄉(xiāng)市分公司推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革實施方案》，部署了8個方面的工作任務，明確了各項工作的目標、考核內(nèi)容、落實舉措、責任部門和完成時限，由工會統(tǒng)籌推進，對標對表，協(xié)同黨建部、人力資源部等有關(guān)部門（單位）同心同向發(fā)力推進落實各項產(chǎn)改工作。

　　三是強化制度建設，思想引導“有遵循”。為健全以職代會為基本形式的協(xié)商民主制度，及時了解和掌握職工隊伍的思想動態(tài)，有針對性地做好思想引導和教育工作，近期，萍鄉(xiāng)市分公司建立了職工思想動態(tài)反饋制度，明確了職工普遍關(guān)心的熱點、難點問題以及職工對工作、學習、生活的需求、建議等內(nèi)容為反饋重點，對職工思想動態(tài)的調(diào)研頻次提出了要求，提供了制度保障。

　　四是開展談心談話，產(chǎn)改工作“有溫度”。為深入了解基層員工的心聲，解決員工實際困難，體現(xiàn)郵政企業(yè)關(guān)愛員工和“以人為本”的思想，近期，萍鄉(xiāng)市分公司建立了勞模談心談話制度，赴基層一線與郵政各領(lǐng)域的勞模開展談心談話（上圖為萍鄉(xiāng)市郵政工會謝巧誼副主席走進安源投遞班與江西省勞動模范肖鵬談心談話），帶來企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛，為產(chǎn)改工作的深入推獲取基層心聲。

　　五是構(gòu)建聯(lián)系紐帶，職工反饋“有渠道”。萍鄉(xiāng)市郵政分公司開通了工會主席信箱和電子郵箱，構(gòu)建企業(yè)與基層員工的聯(lián)系渠道，方便基層員工反饋思想、提出訴求，加強企業(yè)和員工之間的緊密聯(lián)系。（江西省郵政工會）