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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質(zhì)工程

    巧破局,小網(wǎng)點綻放大光芒

    來源:四川省郵政工會時間:2023-04-20

      2022年,內(nèi)江市威遠縣向義鎮(zhèn)郵政營業(yè)所代理金融收入增幅21.32%,創(chuàng)6年新高;新增余額增幅42.23%,高于5年均值;保險收入增幅83.7%……如此亮麗的成績單,竟然來自一個“低效”網(wǎng)點。

      “堅定信心、不畏艱難,小網(wǎng)點也能綻放出大光芒!”營業(yè)所負責(zé)人王杰認為,向義營業(yè)所代理金融各項業(yè)務(wù)指標的“飛躍”,離不開大家敢打能勝的勇氣和拼勁。

      初來乍到確立目標

      2021年10月,時任理財經(jīng)理的王杰接到威遠縣分公司的調(diào)動通知,讓他前往向義營業(yè)所擔任臨時網(wǎng)點負責(zé)人。第一次擔任支局長,王杰既期待又緊張,他希望帶領(lǐng)大家搏出一片屬于向義的新天地。

      彼時的向義營業(yè)所,僅有金卡客戶600余戶,無鉆石客戶,余額規(guī)模1.6億元,是名副其實的“低效”網(wǎng)點。網(wǎng)點裝修時間久、廳堂到訪客戶少是營業(yè)所給王杰的第一印象。面對如此困境,王杰召開網(wǎng)點會議,首先根據(jù)員工的性格特點、擅長方向制定崗位目標;再為員工細算收入賬,將計劃分解至天、精確至人,全力提高員工積極性,凝心聚力探發(fā)展之路。

      為了更好地了解營業(yè)所發(fā)展環(huán)境,王杰帶著網(wǎng)點員工對向義鎮(zhèn)的商戶、農(nóng)戶進行大致摸排,發(fā)現(xiàn)向義鎮(zhèn)的商戶主要以肥料等農(nóng)資產(chǎn)品銷售商為主,且當?shù)厥a(chǎn)黃瓜、玉米、無花果、大頭菜等農(nóng)副產(chǎn)品,郵政在金融、寄遞、分銷等方面均有較好的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。

      “客戶數(shù)量少限制了營業(yè)所業(yè)務(wù)發(fā)展,但只要腳踏實地挖掘客戶,一定能有新突破!”通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,王杰找出網(wǎng)點的發(fā)展痛點,他決定從商戶、農(nóng)戶入手開展多輪走訪,完成走訪后再利用CRM系統(tǒng),深入分析客戶情況,實行“一戶一檔”管理。一年來,王杰和員工們的腳印踏遍了向義鎮(zhèn)的每一條街道、每一寸土地,期間共收集商戶、農(nóng)戶信息近500戶,為業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

      腳踏實地破局解困

      “林姐姐您好,請問您需要辦理什么業(yè)務(wù)?”去年11月,客戶林女士前腳剛踏入廳堂,理財經(jīng)理袁欣便快步迎上,為客戶遞上一杯熱飲和自己的名片,“林姐姐,業(yè)務(wù)辦理好了,您有任何需要都可以聯(lián)系我?!蓖瓿蓸I(yè)務(wù)辦理后,袁欣將林女士送至營業(yè)廳外。袁欣對客戶的需求做到了有求必應(yīng),林女士若家中有事不便出門,袁欣就帶著設(shè)備上門辦理業(yè)務(wù),有時入村走訪,她便順路購買一些林女士需要的生活用品,與林女士拉拉家常。一來二去,林女士對營業(yè)所好感度倍增,也將她近100萬元的資產(chǎn)轉(zhuǎn)至了向義營業(yè)所。

      今年2月,一位客戶剛進入營業(yè)所,便被王杰一眼認出,這是前段時間才拜訪過的某加油站老板劉先生。交談中,王杰以郵政收款碼牌為切入口與劉先生建聯(lián),為他成功辦理收款碼牌。隨后,王杰發(fā)現(xiàn)劉先生的資產(chǎn)以活期為主,從客戶收益出發(fā),便向劉先生建議配置10萬元的理財產(chǎn)品增加收益。王杰隔三岔五就到劉先生的加油站,向他展示當前理財產(chǎn)品的收益情況。劉先生也愈發(fā)信任王杰,不僅將自己的資產(chǎn)都轉(zhuǎn)入營業(yè)所,私下里想要換車、想要購買地皮,也都找王杰協(xié)助參考。目前,劉先生在向義營業(yè)所存款和理財超500萬元,成為營業(yè)所的首位私行客戶。

      貼心周到的服務(wù),使向義營業(yè)所在當?shù)乩习傩罩械目诒本€上升,客戶數(shù)也逐日增加,客戶總數(shù)和VIP客戶、金卡客戶、鉑金客戶等都有不同程度的上升,發(fā)展勢頭越來越好。

      巧思妙招創(chuàng)新客維

      2022年2月初,向義營業(yè)所“開門紅”新增余額僅完成進度38%,還有400萬元余額的缺口,這對一個“低效”農(nóng)村網(wǎng)點來說,任務(wù)艱巨。常規(guī)的資金留存和固化已然陷入瓶頸,王杰明白,要破局必須探尋新的客維活動。

      “我們要做引人入勝、獨具風(fēng)格的客戶活動?!庇辛诉@個想法,王杰決定開展抽獎活動,并“自掏腰包”購買手機作為一等獎,以此加大活動吸引力。

      “兄弟姐妹們很支持我,都愿意為活動出一份力?!闭勂饐T工們毫不猶豫地支持他的想法,王杰很是感動。大家分工明確,準備禮品、制作宣傳單、繪制小黑板、布置廳堂氛圍……所有工作井然有序。2月10日活動正式上線,正如王杰所想,如此“重磅”的活動,吸引當?shù)鼐用窦娂妼①Y金存入向義營業(yè)所。

      此后,王杰一有時間便和員工走上街頭,挨家挨戶發(fā)放活動宣傳單。通過持續(xù)一個月的走訪、宣傳,共發(fā)放抽獎券700余張,參與165人次,參與率達80%,吸收存款近400萬元……

      最終,客維活動帶來了良好的成效,向義營業(yè)所超額完成新增余額目標,完成進度113.86%,為2022年“開門紅”畫上了圓滿的句號。此外,向義營業(yè)所還開展了會員日、生日會等豐富多彩的客維活動,為營業(yè)所發(fā)展再助力,截至2023年3月底,向義營業(yè)所余額規(guī)模達到1.98億元,距2億元新臺階更近一步。

      小網(wǎng)點也有大能量。全體用心服務(wù)客戶、不斷探索進取,突破環(huán)境限制迎來了豐收的喜悅,向義營業(yè)所也將乘著良好發(fā)展勢頭,不斷開拓進取,再創(chuàng)佳績!