3月20日，為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司寄遞工作會(huì)精神，北京郵政召開二季度寄遞經(jīng)營(yíng)工作部署會(huì)，剖析寄遞專業(yè)一季度發(fā)展情況，并對(duì)二季度工作作出部署。會(huì)議指出，北京郵政寄遞專業(yè)在一季度呈現(xiàn)整體向好的發(fā)展趨勢(shì)。這種趨勢(shì)體現(xiàn)了北京郵政寄遞專業(yè)發(fā)展的正確態(tài)度，打開了正確的發(fā)展方向，以“北京態(tài)度”跑出了“北京速度”。市分公司從九個(gè)方面對(duì)二季度寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展工作作出安排。

　　一是定好“調(diào)子”?！罢{(diào)子”是基調(diào)，是道路，是方向，二季度要抓準(zhǔn)“三個(gè)基調(diào)”，一確保雙過(guò)半，二確保高質(zhì)量，三確保規(guī)范性。

　　二是搭好“臺(tái)子”。一要加強(qiáng)營(yíng)銷體系平臺(tái)建設(shè)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)體化運(yùn)營(yíng)建設(shè)；二要抓好攬投部平臺(tái)建設(shè)，特別是抓好攬投部這個(gè)特快業(yè)務(wù)發(fā)展的主陣地；三要加快倉(cāng)配一體化建設(shè)；四要強(qiáng)化國(guó)際口岸平臺(tái)能力建設(shè)；五要保持好物流路權(quán)優(yōu)勢(shì)，做北京獨(dú)有的北京物流。

　　三是瞄好“靶子”?？蛻舻妆P做大是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，關(guān)系到北京公司的所有專業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)性動(dòng)作，也是核心競(jìng)爭(zhēng)力。一要瞄好客戶底盤做大的靶子。二要瞄好八大陣地占領(lǐng)的靶子，以寄遞客戶來(lái)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，以寄遞陣地來(lái)配備團(tuán)隊(duì)。

　　四是結(jié)好“鏈子”。一要理順管理的鏈條；二要理順發(fā)展的鏈條；三要理順運(yùn)營(yíng)的鏈條；四要理順?lè)?wù)的鏈條；五要理順落實(shí)的鏈條。

　　五是用好“梳子”。一要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行梳理；二要對(duì)政策進(jìn)行梳理；三要對(duì)時(shí)限進(jìn)行梳理；四要對(duì)效益進(jìn)行梳理；五要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理；六要對(duì)措施進(jìn)行梳理；七要對(duì)責(zé)任進(jìn)行梳理。

　　六是釘好“釘子”。以釘釘子精神做好降本增效、處理欠費(fèi)、自提點(diǎn)建設(shè)等三項(xiàng)工作。

　　七是抽好“鞭子”。對(duì)不落實(shí)的事、不落實(shí)的人、發(fā)展落后的單位、思想麻痹的干部、貫徹不力的員工要時(shí)刻鞭策。

　　八是量好“尺子”。用尺子衡量是否“跑贏”、是否“摸高”、是否“趕超”、是否“贏利”、是否“交賬”。

　　九是樹好“牌子”。樹好普服的牌子、寄遞的牌子、標(biāo)桿的牌子，保持好北京郵政寄遞的口碑、品牌和形象。

　　用好“九子工作”的方法， 為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)鑄就自信利劍。 回望奮斗路，風(fēng)雨無(wú)阻向前進(jìn)； 眺望奮進(jìn)路，斗志昂揚(yáng)勇向前。 在這個(gè)希望的春天、奮斗的春天， 北京郵政人向著新目標(biāo)， 奮楫再出發(fā)?。ū本┼]政工會(huì)）