自保險開門紅戰(zhàn)役以來，沙縣分公司以“領(lǐng)題破題”活動為抓手，堅持“無余額不穩(wěn)，無保險不富，無中收不強(qiáng)”的發(fā)展策略，貫徹落實省、市分公司的工作指示，堅定發(fā)展信心、做好充分部署、扎實推進(jìn)活動，截至2月4日，沙縣區(qū)分公司首季開門紅保險收入突破500萬元、長期期繳保費突破1000萬元，保險收入、期繳規(guī)模均列全市首位。

　　統(tǒng)一思想，共同富裕

　　秉承著“開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，首季定全年”的發(fā)展思路，區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)第一時間組織保險工作啟動會，傳達(dá)省、市分公司首季保險戰(zhàn)役核心要點，并多次通過保險階段復(fù)盤會、溝通會，統(tǒng)一員工思想，壓實工作責(zé)任。同時，為最大限度激發(fā)員工發(fā)展行動力，在對接市分公司首季方案的前提下，出臺首季補(bǔ)充方案，明確“無保險不富”的核心思想，盯緊高效益產(chǎn)品，共同富裕。

　　部署到位，活動連連

　　為實現(xiàn)保險收入的快速上量，金融業(yè)務(wù)部精心策劃，以“高端客戶答謝會+創(chuàng)意沙龍活動”相結(jié)合，做好優(yōu)質(zhì)客戶開發(fā)與提升；金融部先后策劃了三場大型高端客戶答謝會，活動累計簽單307.4萬元（簽單90筆），場均100萬元，簽單回收率達(dá)92%，活動能夠成功過程管控是關(guān)鍵，活動前做到“三保證”：客戶到訪質(zhì)量與數(shù)量要有保證、活動現(xiàn)場物料準(zhǔn)備要有保證、活動人員分工配合要有保證?；顒雍蠹皶r閉環(huán)確保成效，通過“禮品噱頭”引導(dǎo)，提高件均保費，首季保險件均保費2.8萬元，較去年同期增加0.6萬元。

　　專業(yè)協(xié)同，共同發(fā)展

　　首季戰(zhàn)役中，在區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)動員，黨員掛點引領(lǐng)下，非專業(yè)精英帶頭行動，充分發(fā)揮能人優(yōu)勢，助力金融發(fā)展。通過“非專業(yè)人員引薦+金融人員全力配合”的模式推動共同發(fā)展。非專業(yè)精英首季貢獻(xiàn)業(yè)績期繳24萬元，躉交95萬元，合計保費119萬元。

　　凝心聚力創(chuàng)輝煌，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)譜新篇，沙縣區(qū)分公司將以勢如破竹的氣勢、持續(xù)奮斗的拼勁、搶前抓早，快速拿下首季目標(biāo)，打贏保險開門紅戰(zhàn)役。（福建郵政工會）