截至12月25日，大興區(qū)分公司在2023年度報(bào)刊集中收訂戰(zhàn)役中，流轉(zhuǎn)額完成計(jì)劃的100.84%，提前6天率先完成戰(zhàn)役計(jì)劃目標(biāo)。

　　2023年度大收訂工作啟動(dòng)以來(lái)，大興區(qū)分公司從整體安排部署到組織收訂力量，再到無(wú)接觸式服務(wù)，每一項(xiàng)工作的落實(shí)都細(xì)化到人、細(xì)化到事，并在報(bào)刊收訂戰(zhàn)役中全面落實(shí)“五個(gè)到位”。一是領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，親自帶隊(duì)與區(qū)委宣傳部等各級(jí)主管部門逐一溝通、匯報(bào)，尋求支持，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展根基；二是全力做好機(jī)構(gòu)客戶大走訪、大開(kāi)發(fā)，以“四個(gè)到人”狠抓工作落實(shí)，注重存量客戶維護(hù)開(kāi)發(fā)和增量客戶拓展這兩個(gè)抓手；三是面對(duì)疫情，克服一切困難，想盡一切辦法，強(qiáng)化微信建聯(lián)，確保報(bào)刊收訂服務(wù)不中斷、訂單不流失，全面做好疫情下機(jī)構(gòu)客戶收訂工作；四是沖刺階段，堅(jiān)持每日調(diào)度、每日復(fù)盤，區(qū)分公司和支局聯(lián)合督導(dǎo)，制定清晰、可控的客戶收訂計(jì)劃和嚴(yán)密的組織方案，掛圖作戰(zhàn)，精準(zhǔn)營(yíng)銷；五是通過(guò)支局、投遞部開(kāi)展收訂PK賽，營(yíng)造每日達(dá)產(chǎn)、每日爭(zhēng)先的收訂氛圍。

　　自私費(fèi)收訂工作啟動(dòng)以來(lái)，大興區(qū)分公司上下化困難為動(dòng)力，本著啟動(dòng)即沖刺的原則，提早準(zhǔn)備、精心布置，統(tǒng)一安排報(bào)錄梳理工作，將名錄細(xì)化到段，逐條勾挑，走訪收訂。同時(shí)，充分發(fā)揮郵惠通方便快捷優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)私費(fèi)收訂有效推進(jìn)。

　　此外，按照市分公司統(tǒng)籌安排，大客戶的維護(hù)梳理也是工作的重中之重，依照領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管戶、分戶管戶、分時(shí)推進(jìn)的原則，全員統(tǒng)一安排，對(duì)金牌客戶、機(jī)構(gòu)客戶、空白客戶開(kāi)展大走訪大開(kāi)發(fā)，建立客戶臺(tái)賬。大興區(qū)分公司金牌客戶共43戶，空白客戶220戶，大興區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓源頭，無(wú)遺漏走訪到位，并由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)接，激活空白客戶。

　　在落實(shí)黨報(bào)黨刊收訂工作中，大興區(qū)分公司經(jīng)與大興區(qū)委宣傳部溝通，成立收訂“無(wú)接觸服務(wù)”小組，為屬地機(jī)關(guān)、委辦局提供無(wú)接觸報(bào)刊訂閱服務(wù)。具體流程為與用戶線上聯(lián)系對(duì)接，安排專人負(fù)責(zé)核對(duì)征訂明細(xì)及款額，待用戶確認(rèn)交付征訂款后，征訂小組提交系統(tǒng)訂單，完成訂閱流程。隨后，由專人負(fù)責(zé)與用戶溝通，協(xié)商訂閱收據(jù)和發(fā)票的轉(zhuǎn)交方式，用戶可選擇訂閱組專人送達(dá)或郵寄。

　　“無(wú)接觸服務(wù)”得到了大興區(qū)委宣傳部的肯定和支持，大興區(qū)委宣傳部表示，郵政和大興區(qū)內(nèi)各機(jī)關(guān)委辦局雙方要做好溝通，不見(jiàn)面不代表不重視，在疫情防控的特殊時(shí)期，是為了更好推進(jìn)黨報(bào)黨刊征訂工作順利開(kāi)展。

　　下一步，大興區(qū)分公司將迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，砥礪前行，全力以赴打響各專業(yè)“開(kāi)門紅”戰(zhàn)役。 （北京郵政工會(huì)）