12月19日晚上10點(diǎn)，疫情高峰來臨后，深夜的通江街道上燈火零星，通江縣郵政分公司本部大樓里卻依舊繁忙。

　　“張哥，‘通江產(chǎn)·通江造’的活動(dòng)方案我發(fā)您微信了，麻煩您過目哈?！毙率畻l實(shí)施以來，為了精準(zhǔn)落實(shí)中央擴(kuò)大內(nèi)需的決策部署，刺激本地居民消費(fèi)，通江郵政在“巴中產(chǎn)·巴中造”框架方案下，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)結(jié)合本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品，策劃了“通江產(chǎn)·通江造”的活動(dòng)方案，方案撰寫完畢后，王麗蓉立即與政府部門開始對(duì)接。

　　2016年，王麗蓉離開從事4年的通江郵政人力資源管理崗位，轉(zhuǎn)崗縣分公司市場(chǎng)部經(jīng)理，多年職場(chǎng)鍛煉，讓她褪去內(nèi)斂與含蓄，磨礪了一身的練達(dá)與堅(jiān)韌，成為通江郵政的營(yíng)銷“麗人”。

　　從后端督導(dǎo)到一線沖鋒

　　“市場(chǎng)部經(jīng)理不跑市場(chǎng)那怎么行?！”清新的職業(yè)女裝，精致的黑框眼鏡，眼前的王麗蓉知性颯爽，成為市場(chǎng)部經(jīng)理后，這句話是她經(jīng)常掛在嘴邊的口頭禪。

　　2022年二季度以來，受疫情、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等影響，通江郵政儲(chǔ)蓄余額增長(zhǎng)乏力，作為統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)部經(jīng)理，王麗蓉心里十分焦急?？h分公司制定的余額沖刺方案實(shí)施后，縣分公司領(lǐng)導(dǎo)與王麗蓉立即開始帶頭走訪拆遷戶、工程項(xiàng)目部與企事業(yè)單位，全力發(fā)展存款。

　　有一次，王麗蓉拜訪某家公司負(fù)責(zé)人，在與客戶的交流中，客戶提到了郵政存款權(quán)益，原本只是順口一說的問題，卻像針尖一樣觸碰到了王麗蓉的“敏感神經(jīng)”。她迅速拿出筆記本，認(rèn)真地為客戶講解起來。筆記本上，基本利率水平、存款種類、不同存款數(shù)額對(duì)應(yīng)的權(quán)益被王麗蓉一一劃分清楚，除此之外，她還頭頭是道地對(duì)比分析了其他銀行機(jī)構(gòu)，一番精彩專業(yè)的講解讓客戶非常滿意，除了成功發(fā)展200萬元的存款外，還銷售了15萬元的分銷產(chǎn)品。“作為一個(gè)管理層，比業(yè)務(wù)員還懂業(yè)務(wù)，說明你們郵政是干實(shí)事的，值得信賴?！笨蛻籼岬酵觖惾兀蛔〉胤Q贊。

　　從內(nèi)卷焦慮到瀟灑出圈

　　其實(shí)，王麗蓉的營(yíng)銷歷程在起初并不順暢?！皠偟綅徫晃疫€是個(gè)小姑娘，那個(gè)時(shí)候只想著在身邊找客戶，第一年還行，后面越來越難?！蓖觖惾鼗貞浀馈?/p>

　　成為市場(chǎng)部經(jīng)理后，王麗蓉發(fā)現(xiàn)郵務(wù)類業(yè)務(wù)應(yīng)付短期任務(wù)的現(xiàn)象明顯，過了旺季銷售的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，很容易進(jìn)入波瀾不驚的淡季，單一依靠關(guān)系營(yíng)銷，沒有項(xiàng)目抓手，就會(huì)有陷入“內(nèi)卷陷阱”的風(fēng)險(xiǎn)。

　　找到癥結(jié)，找項(xiàng)目、推項(xiàng)目就成了王麗蓉營(yíng)銷的日常。隨著今年巴中市郵政分公司重點(diǎn)指導(dǎo)項(xiàng)目的下發(fā)，王麗蓉和她的團(tuán)隊(duì)成為各大政府單位、大型商企的熟人。

　　2022年5月，她將金融線下維客與農(nóng)產(chǎn)品基地水果銷售成功結(jié)合，開發(fā)“沙溪藍(lán)莓采摘節(jié)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)函件收入10萬元；8月，一場(chǎng)規(guī)模盛大的“空山賽牛會(huì)”成功由郵政承辦，實(shí)現(xiàn)函件收入20萬元。在王麗蓉和她團(tuán)隊(duì)的努力下，通江郵政在通江當(dāng)?shù)匚郢@贊，瀟灑出圈。

　　“像這樣的大型活動(dòng)，每年我們都會(huì)策劃好幾場(chǎng)?！碧岬浇鼛啄甑某煽?jī)，王麗蓉臉上多了幾分笑容。

　　利落干練地完成多場(chǎng)大型活動(dòng)的背后，是一路走來的艱辛。今年5月，王麗蓉在某家國(guó)企單位溝通承辦活動(dòng)時(shí)，因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備不充分，導(dǎo)致活動(dòng)方案內(nèi)容與客戶的實(shí)際需求存在偏差，王麗蓉也碰了不少壁?；氐絾挝唬c團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間商討合作方案的細(xì)節(jié)，認(rèn)真研究對(duì)方單位的核心需求，場(chǎng)地如何安排、人員如何組織、疫情防控如何準(zhǔn)備、線上宣傳如何開展、應(yīng)急預(yù)案怎么設(shè)置，一連串的問題在方案中逐一優(yōu)化。

　　在第二次去拜訪時(shí)，單位負(fù)責(zé)人看完修改后的活動(dòng)方案，不禁豎起大拇指，“這次的方案很扎實(shí)，連我上次沒說的線上直播方案你們都考慮到了，活動(dòng)就交給你們辦了?！?/p>

　　近年來，王麗蓉帶領(lǐng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)年均營(yíng)銷業(yè)績(jī)均突破150萬元，團(tuán)隊(duì)成員中周福春、邱鳳君先后榮獲集團(tuán)及省市級(jí)優(yōu)秀營(yíng)銷員的榮譽(yù)稱號(hào)。2019年，王麗蓉被集團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀電商扶貧能手。

　　在通江郵政，像王麗蓉一樣的“麗人”與“靚仔”很多，大家在各自崗位上“千方百計(jì)拓增量、千軍萬馬抓項(xiàng)目”，為實(shí)現(xiàn)郵務(wù)類業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)干奮斗。截至2022年11月，通江郵政郵務(wù)類業(yè)務(wù)（集傳與渠道類業(yè)務(wù)）累計(jì)完成1197萬元，均已超過98%的目標(biāo)進(jìn)度。