12月19日，羅源縣分公司率先完成首季保險(xiǎn)戰(zhàn)役12月底確保目標(biāo)，僅用兩天時(shí)間完成進(jìn)度目標(biāo)的112%。

　　戰(zhàn)役首日，羅源縣分公司分管領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，早晨7點(diǎn)就陪同客戶到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)出單10萬元期繳保費(fèi)鼓舞士氣；金融部人員緊隨其后拿下縣分公司期繳最大單50萬元保費(fèi)；隨后更多金融精英不斷涌現(xiàn)，大單小單接連不斷，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)氛圍濃厚。羅源鳳南營(yíng)業(yè)所也在保險(xiǎn)“開門紅”戰(zhàn)役首日迅速拿下全省第三個(gè)達(dá)成1500萬元標(biāo)保榮譽(yù)，活動(dòng)當(dāng)日累計(jì)銷售36件保費(fèi)164萬元，折算標(biāo)保1562萬元。全日期繳大單頻出，其中保費(fèi)50萬元1件、20萬元2件、10萬元1件，保費(fèi)10萬元以下達(dá)32件64萬元。19日，鳳南營(yíng)業(yè)所突破2000萬標(biāo)保再次拿下榮譽(yù)！

　　優(yōu)秀成績(jī)單的背后，體現(xiàn)了羅源縣分公司充分的組織領(lǐng)導(dǎo)，以“三個(gè)到位”做好各項(xiàng)保障工作，為打好保險(xiǎn)“開門紅”戰(zhàn)役夯實(shí)根基。

　　一是思想認(rèn)同到位。縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子提前部署安排，先后召開金融專項(xiàng)會(huì)、專業(yè)聯(lián)動(dòng)會(huì)、青年員工座談會(huì)等會(huì)議，統(tǒng)一“開門紅”思想認(rèn)識(shí)；網(wǎng)點(diǎn)深入貫徹落實(shí)省、市分公司會(huì)議精神，以昂揚(yáng)斗志積極參與縣分公司2023年首季“開門紅”誓師大會(huì)，認(rèn)準(zhǔn)戰(zhàn)役指標(biāo)，明確發(fā)展進(jìn)度，聚焦“短平快”打法，全員、全心、全力謀發(fā)展。

　　二是戰(zhàn)前組織到位。戰(zhàn)前檢視，縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子每日分頭帶領(lǐng)機(jī)關(guān)包掛人員下沉督導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)市分公司下發(fā)的2023年首季保險(xiǎn)開門紅戰(zhàn)前檢視“九到位”；宣貫培訓(xùn)，網(wǎng)點(diǎn)通過晨夕會(huì)宣貫明確政策獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)通關(guān)營(yíng)銷技巧，激勵(lì)員工早發(fā)展早受益，激發(fā)全員營(yíng)銷熱情；覆蓋宣傳，打造濃厚廳堂氛圍的同時(shí)，制作紙質(zhì)、線上廣告與戰(zhàn)役小視頻，全員積極轉(zhuǎn)發(fā)、電聯(lián)；充分蓄客，持續(xù)開展每周不少于2場(chǎng)的產(chǎn)說會(huì)和微沙鎖定目標(biāo)客戶，有序安排意向客戶活動(dòng)當(dāng)天到訪時(shí)間，并要求全體員工提早到崗做好準(zhǔn)備。

　　三是過程管控到位。活動(dòng)當(dāng)天統(tǒng)籌安排洽談區(qū)、等候區(qū)、游戲區(qū)，同時(shí)縣分公司車輛隨時(shí)待命，為提升客戶服務(wù)體驗(yàn)做好后勤保障；活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，通過實(shí)時(shí)通報(bào)、午間復(fù)盤、愛心幫扶等，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)人人開口、人人出單。

　　此外，羅源縣分公司還力爭(zhēng)用好躉繳推動(dòng)客戶結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，目前已成功試點(diǎn)10萬躉繳“挖他行”，實(shí)現(xiàn)躉繳、期繳并進(jìn)！(福建郵政工會(huì))