2023年，北京郵政建家工作要在落實12項規(guī)范化建設(shè)模版的基礎(chǔ)上，堅持三項標準：一是在“家”解決職工午餐問題，使職工中“家”吃上熱菜熱飯；二是“五統(tǒng)一”模式規(guī)范建家（統(tǒng)一兩個建家標識、統(tǒng)一三級維權(quán)熱線、統(tǒng)一職工風(fēng)采展示、統(tǒng)一局務(wù)公開內(nèi)容、統(tǒng)一小家管理制度），三是落實集團“五好”小家標準（即關(guān)愛職工好、民主管理好、素質(zhì)提升好、管理服務(wù)好、經(jīng)營效益好）。

　　為確保2023年北京郵政建家工作的落實、落地、落細，還要全面落實三項保障機制；一是規(guī)范指導(dǎo),堅決落實《中國郵政職工小家規(guī)范化建設(shè)與管理指導(dǎo)手冊》《市分公司2021-2023年職工小家建設(shè)實施意見》《關(guān)于做好2019-2021年北京郵政網(wǎng)點改造職工小家建設(shè)達標驗收及相關(guān)工作的通知》精神，指導(dǎo)一線職工小家建設(shè)，為順利實現(xiàn)三年建家目標奠定基礎(chǔ)。二是達標驗收。嚴格規(guī)范“項目申報、審核驗收、整改落實、資金撥付”流程，強化建家資金使用管理。三是督辦通報。2023年每月督辦通報職工小家的建設(shè)進度，確保建家時限、質(zhì)量。（北京郵政工會）