疫情阻不斷郵路。北京郵政各支局結合自身情況，采取多種措施確保郵件投遞不延誤。

　　北京郵政朝陽分公司設置支局、區(qū)局、攬投部三級突擊隊組成分揀小組，著重優(yōu)化使用自有車輛，增加運力。由于目前朝陽郵政多個攬投部列為風險點位，增加了投遞難度和跨度，北京郵政朝陽分公司立即啟用相鄰營業(yè)部網(wǎng)點作為應急郵件處理場地，發(fā)揮最大能效。同時為落實管控要求，結合實際生產(chǎn)情況，朝陽郵政整合多條道段，為減少人員流動，近200人住在攬投部堅持工作。

　　北京郵政海淀分公司成立由支局班子成員、營銷人員、后勤人員、司機班人員組成的支局支援小組，作為平穩(wěn)度過郵件高峰期的重要補充力量。“6點開始進行預分揀，8點前投遞員全部出班，剩余郵件由支援小組人員進行分揀，保證投遞員盡早出班，23點，支援小組人員進行卸車和分揀，便于第二天投遞員及時出班，發(fā)揮投遞最大效能，做到日清日結?！北本┼]政海淀分公司相關負責人說。

　　北京郵政西城分公司參與并帶領60余人的支援團隊組成了一支具有戰(zhàn)斗力的隊伍。隊伍由區(qū)分公司機關各部室主力、各支局主管寄遞局長和后勤人員、營業(yè)部運營主管和投遞員組成。團隊分成兩大部分，20人組成分揀小分隊進行現(xiàn)場分揀，40人形成投遞戰(zhàn)隊直抵胡同和社區(qū)進行投遞及運輸工作。

　　北京郵政電商中心后橋倉所在地臨時封控，造成該中心到崗工作人員數(shù)量大幅減少，電商中心正常生產(chǎn)面臨巨大壓力。作為實物傳遞企業(yè)，北京郵政電商中心后橋園區(qū)采取閉環(huán)管理，安裝護網(wǎng)，落實網(wǎng)格化管理，并為員工供給防護服、N95口罩、消毒液等防護物資，加強員工自我防護培訓，提升疫情防控標準，最大限度降低傳播風險。同時，電商中心成立兩支突擊隊每天24小時待命，駐守在后橋和平面兩個生產(chǎn)現(xiàn)場，全力保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行。（北京郵政工會）