作者:光澤縣分公司徐望強 | 來源:福建省郵政工會 | 時間:2022-11-26 |
南平市光澤縣二一七營業(yè)所通過加強團隊建設(shè)、落實走千訪萬、強化存量維護、做好活動經(jīng)營等措施,推動金融業(yè)務(wù)高效發(fā)展。截至11月23日,二一七營業(yè)所余額較年初凈增3504萬元,在“開局之戰(zhàn) 使命必達”主題營銷活動中,11月日均余額凈增2252萬元,完成率147%。
做實存量維護提升產(chǎn)能
二一七營業(yè)所堅持在存量客戶維護提升上下功夫,借助CRM系統(tǒng)篩選定期到期客戶,按照提前一周、三天、一天的頻次,進行逐一電聯(lián),落實電聯(lián)全覆蓋,有效留存資金480萬元。同時,對有效電聯(lián)客戶逐一添加“標簽”,分類管理,先后建立了夕陽紅、圣農(nóng)員工、外出務(wù)工、商貿(mào)等多個不同種類的微信客戶群,線上線下相結(jié)合開展客戶維護工作。通過線上開展“金融問題答疑解惑”“郵政知識有獎問答”和線下“財富知識提升講座”等措施,狠抓廳堂服務(wù)、產(chǎn)品宣傳和外拓營銷“三大環(huán)節(jié)”,全力滿足客戶多層次、個性化的金融服務(wù)需求,實現(xiàn)存量客戶有效提升。目前,該網(wǎng)點開局之戰(zhàn)以來共建立微信群6個,有效的微信群友達823人,累計攬收他行資金860萬元。
明確目標推進外拓營銷
二一七營業(yè)所始終把團隊建設(shè)作為助推網(wǎng)點高效發(fā)展的關(guān)鍵。在目標分配上,按能力強弱及主動認領(lǐng)相結(jié)合的分配形式,確保團隊目標、執(zhí)行計劃責任到人。在走千訪萬活動中,執(zhí)行“老帶新、強帶弱”的兩人一組“結(jié)對子”走訪方式,進社區(qū)、進商圈、進市場,對周邊居民區(qū)、商貿(mào)區(qū)進行“地毯式”全覆蓋摸排走訪,引導新員工發(fā)現(xiàn)并解決走訪營銷中存在的問題,尋找適合其性格特點銷售方法,加速其成長;同時通過走訪,做好業(yè)務(wù)宣傳,了解客戶資金情況和金融服務(wù)需求,找到客戶關(guān)注點,為客戶制訂資產(chǎn)配置方案。目前,該網(wǎng)點跨賽開局以來累計走訪客戶1590戶,收集524戶有效客戶信息,攬收外行資金460萬元。
搭建平臺創(chuàng)新服務(wù)模式
二一七營業(yè)所與長富牛奶聯(lián)合開展異業(yè)聯(lián)盟活動,成效顯著?;顒佑舌]政網(wǎng)點負責客戶邀約和活動策劃,商戶提供場地、設(shè)備和禮品,實現(xiàn)“商戶搭臺、郵政唱戲、合作共贏”。在活動組織籌備中,網(wǎng)點注重團隊協(xié)作、合理分工。所主任、客戶經(jīng)理負責客戶的邀約,通過退管會、廣場舞等老年人社團中“關(guān)鍵人”,利用其影響力、號召力,組織動員社團成員參與;青年員工做好活動的策劃和節(jié)目的編排。根據(jù)客戶的特點開展形式多樣的活動,贏得了客戶的認可,實現(xiàn)了獲客活客、蓄客蓄金的目的。目前,該網(wǎng)點累計組織開展活動70余場,帶動余額增長2300萬元,蓄客保費220萬元,發(fā)放第三代社???443張、信用卡100張,綁定快捷支付620戶、手機銀行266戶。(福建郵政工會)