聚焦資產(chǎn)增長后勁不足短板，隨州市曾都區(qū)郵政分公司將代發(fā)項(xiàng)目作為“生態(tài)金融”突圍的有力抓手，從源頭獲客增收。自跨賽啟動(dòng)以來，累計(jì)新增代發(fā)項(xiàng)目14個(gè)，新增代發(fā)資金超過1.5億元，資金沉淀率達(dá)50%。

　　今年7月，G346國道淅河段拆遷項(xiàng)目確定。得知這一消息，淅河支局迅速上報(bào)曾都分公司，上下聯(lián)動(dòng)、合力攻關(guān)。區(qū)分公司分管副總經(jīng)理帶隊(duì)，上門尋訪關(guān)鍵人；金融業(yè)務(wù)部制定代發(fā)方案，積極對接郵儲(chǔ)銀行及相關(guān)政府部門；淅河支局地推隊(duì)伍進(jìn)村入戶、摸排信息，對拆遷項(xiàng)目涉及村民建檔建群、專人管理。

　　“1.05億，全部通過淅河郵政代發(fā)！咱們啃了3個(gè)月的‘硬骨頭’，終于拿下了！”在全區(qū)郵政通力合作、統(tǒng)籌推進(jìn)下，淅河支局成功拿下了這個(gè)代發(fā)項(xiàng)目。10月1日，淅河支局代發(fā)項(xiàng)目資金2100萬元，成為全市跨賽首戰(zhàn)第一個(gè)新增余額過2000萬元的網(wǎng)點(diǎn)。

　　淅河支局代發(fā)項(xiàng)目的成功開發(fā)，為全區(qū)蓄勢“代發(fā)”業(yè)務(wù)“打了樣”。各網(wǎng)點(diǎn)樹牢AUM管理理念，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)代發(fā)項(xiàng)目營銷，通過郵銀協(xié)同、場景打造、線上引流、優(yōu)化服務(wù)，全方位滿足客戶需求，進(jìn)一步提升資金沉淀率。

　　“鄧婆婆，您眼睛看著屏幕保持3秒鐘，我這邊來進(jìn)行驗(yàn)證！”11月1日，曾都分公司擂鼓墩支局員工攜帶移動(dòng)展業(yè)設(shè)備，來到曾都區(qū)太山廟村，為不便出門的鄧婆婆上門辦卡。今年，？水河?xùn)|岸生態(tài)環(huán)境提升工程、華特廠征地項(xiàng)目陸續(xù)開工，曾都區(qū)七里塔村、太山廟村200多戶村民房屋面臨拆遷。

　　擂鼓墩支局提前與拆遷辦聯(lián)系，在主動(dòng)協(xié)調(diào)各村組拆遷事宜的同時(shí)，制定宣傳走訪“作戰(zhàn)圖”，逐村拜訪村委會(huì)干部，邀約村民參加電子購物券等線上引流活動(dòng)。同時(shí)，開通綠色通道，為拆遷戶提供資產(chǎn)配置方案、上門辦卡、理財(cái)沙龍等一系列暖心服務(wù)。目前，該支局共開發(fā)代發(fā)客戶168戶，資金沉淀率達(dá)50%。