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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質(zhì)工程

    贏戰(zhàn)“雙11” | 變變變!成都郵區(qū)中心“三新”為提速加碼

    來源:四川省郵政工會時間:2022-11-15

      11月1日00:32一輛來自武漢的干線郵車滿載著1518袋/件郵件緩緩駛?cè)腚p流郵件處理中心。自此成都郵區(qū)中心“雙11”旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)正式打響。

      新場地:我們有信心打贏

      11月,深秋之夜的成都,寒意料峭。天府機(jī)場郵件處理中心,一片燈火通明、熱火朝天的景象。

      入口處,印有“錨定全年目標(biāo) 奮戰(zhàn)旺季生產(chǎn)”的紅色條幅映入眼簾,一條條生產(chǎn)數(shù)據(jù)在巨型LED滾動播放。

      卸車垛口,各地滿載快件的郵車陸續(xù)駛?cè)?,轉(zhuǎn)運(yùn)人員像“小蜜蜂”一樣擁了上去。

      場地中央,藍(lán)色的矩陣分揀設(shè)備和橙色的小件分揀機(jī),有節(jié)奏的轟鳴聲中高速運(yùn)轉(zhuǎn)著,郵件從機(jī)器上飛馳而過。400余名身著工作服的員工各就各位,有條不紊地卸車、剔件、掃描、裝車……

      天府機(jī)場郵件處理中心投產(chǎn)1個月以來,還處于機(jī)器投產(chǎn)、人機(jī)磨合的時期。

      業(yè)務(wù)管控人員、生產(chǎn)作業(yè)人員、設(shè)維人員與設(shè)備廠商多次磋商,就生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中的關(guān)鍵點(diǎn)、效率點(diǎn)、問題點(diǎn)進(jìn)行分析,通過“調(diào)整設(shè)備、優(yōu)化流程、跟進(jìn)效果、形成閉環(huán)”一系列措施,確保了新場地運(yùn)行穩(wěn)定。

      “經(jīng)過前期的準(zhǔn)備措施,目前處理中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)、生產(chǎn)執(zhí)行、設(shè)備運(yùn)行都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了無縫結(jié)合?!碧旄行慕?jīng)理岳彪信心滿滿:“今年的‘雙11’攻堅(jiān)戰(zhàn),我們有信心打贏!”

      新模式:讓我們增加了不少底氣

      “天府中心注意,一干、二干車輛、成都大宗郵件及電商車輛將集中到達(dá)雙流機(jī)場郵件處理中心,郵件量太大,為確保進(jìn)口一干車輛及時接卸,力爭全程時限不受影響,我們已聯(lián)系部分原由雙流機(jī)場中心接卸的‘成都混’在途車輛,他們將直接開到天府中心接卸、發(fā)運(yùn)。請你們做好接卸準(zhǔn)備?!?0月22日晚上8:10,生產(chǎn)管控部值班調(diào)度張弟生緊急電話通知天府中心業(yè)務(wù)值班人員。

      “收到,我們馬上安排卸車人員到位,保證完成任務(wù)?!闭谥蛋嗟奶旄行臉I(yè)務(wù)管理吳朝亮接到電話后迅速回答道。

      今年“雙11”,成都郵區(qū)中心首次啟用了天府機(jī)場郵件處理中心、雙流機(jī)場郵件處理中心、雙流郵件處理中心三中心同時作戰(zhàn)的新模式。

      三個處理中心按照功能定位,肩負(fù)著不同的職能,正常情況下,各司其職,出現(xiàn)緊急情況時,三中心又協(xié)同配合。一旦其中一個中心郵件量過于集中、而處理能力又達(dá)不到要求時,三中心的功能定位將立刻進(jìn)行靈活調(diào)整,相互補(bǔ)充,相互配合,全力確保郵件及時有效疏運(yùn)。雙流機(jī)場郵件處理中心業(yè)務(wù)管理員范海濤說:“三個中心功能互補(bǔ),讓我們心里底氣都增加了不少?!?/p>

      自10月20日起,三中心按照“提前進(jìn)入旺季,提前適應(yīng)旺季”的思路,開始啟動“雙11”旺季作業(yè)模式預(yù)演,結(jié)合各自實(shí)際,從細(xì)節(jié)入手,增強(qiáng)自身處理能力,確保在協(xié)作順暢。

      天府機(jī)場處郵件理中心還強(qiáng)化班前會、班后會質(zhì)量,詳細(xì)分析當(dāng)日運(yùn)行情況,對次日重點(diǎn)工作做出明確,有的放矢地解決好工作中出現(xiàn)的問題。

      雙流機(jī)場處理中心抽調(diào)6名青年骨干,成立數(shù)據(jù)組,對系統(tǒng)中未匹配地址數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理,以確保郵件分揀準(zhǔn)確,專門進(jìn)行錯件實(shí)物人工處理。

      雙流中心則抽調(diào)精干力量組成生產(chǎn)管控團(tuán)隊(duì),對新進(jìn)場外包人員加強(qiáng)培訓(xùn),逐步增加郵件量進(jìn)行壓力測試,從而滿足“雙11”期間郵件量增大的需求。

      雙流機(jī)場中心和雙流中心還一同增加了郵件分揀深度,使成都市郵政分公司分揀深度從原來的95個集包格口,增加到現(xiàn)在的200個集包格口,讓投遞部卸車加快速度,助力提升投遞時限。

      新面貌:我們?nèi)σ愿?/p>

      10月31日,"雙11"的前一天,雙流機(jī)場郵件處理中心,10余名機(jī)關(guān)職能部門黨員先鋒突擊隊(duì)隊(duì)員,身穿紅馬甲,有的倒袋、翻袋,有的理袋、扎袋……

      “大家一定要按照省內(nèi)省際快包、特快循環(huán)郵袋、廢舊郵袋分類進(jìn)行清理和堆放,千萬不要堆放錯了?!秉h員突擊隊(duì)隊(duì)長黃蓉嘉特別叮囑道。

      短短幾個小時,一堆堆雜亂無序的郵袋,經(jīng)過清分,便堆放得整整齊齊,種類明明白白,場地打掃得干干凈凈,各類郵袋分堆到指定位置。

      面對今年業(yè)務(wù)量大的預(yù)測,以及多場地作業(yè)的困難,中心全員跟進(jìn),積極應(yīng)對,以飽滿的精神,應(yīng)對旺季生產(chǎn)的挑戰(zhàn)。

      中心設(shè)立了指揮調(diào)度組、生產(chǎn)保障組、運(yùn)能保障組、設(shè)備保障組、安全管控組、應(yīng)急保障組、后勤保障組等7個組,職責(zé)分明、任務(wù)明確,從組織、思想、職能等方面做好充分準(zhǔn)備。

      各工作組人員既各司其職,又充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,積極配合。從機(jī)關(guān)職能部室和生產(chǎn)單位抽調(diào)專人,每天參加三個處理中心的值班值守,重點(diǎn)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)職責(zé)條線范圍內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)調(diào)工作。

      黨員先鋒突擊隊(duì)作為堅(jiān)強(qiáng)有力的應(yīng)急保障,時刻準(zhǔn)備著?!啊p11’是全中心的工作,和每個人息息相關(guān),做一點(diǎn)事盡一份力,應(yīng)該的。”機(jī)關(guān)青年黨員、突擊隊(duì)員張艷娥一邊整理郵袋,一邊擦著汗水。

      年輕的駕駛員謝軍“雙11”以來,短短幾天時間,在跑完成都至昆明2200多公里的往返郵路后,又駕駛郵車奔波在開往去杭州的郵路上,這一趟郵路一來一回又是4000多公里。但他笑笑說:“累一點(diǎn)沒關(guān)系的,這是雙11,我們必須要保證郵件準(zhǔn)確及時運(yùn)送到用戶手中?!?/p>

      中心采取“人休車不休”“郵路復(fù)用套跑”等方式,郵運(yùn)駕駛員工作量大大增加,但是沒有人抱怨。

      “雙11”生產(chǎn)量大,設(shè)備必須跟上,設(shè)備維護(hù)人員24小時蹲點(diǎn)輪班現(xiàn)場駐守。“只有一個目標(biāo),必須保證‘雙11’期間所有設(shè)備運(yùn)行正常?!庇兄嗄臧謾C(jī)維修經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干、班組長李兵從10月31日晚上8點(diǎn)開始,他就駐扎在天府機(jī)場郵件處理中心,和同事們一起,認(rèn)真細(xì)致地維護(hù)設(shè)備運(yùn)行。

      自“雙11”開戰(zhàn)以來,成都郵區(qū)中心生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序,11月1日至3日,共處理包裹量735.44萬袋/件。