2022年“雙11”旺季航郵中心聚焦高質(zhì)量發(fā)展，搶先抓早、抓實(shí)抓細(xì)，積極備戰(zhàn)、主動(dòng)作為，堅(jiān)持以疫情防控和生產(chǎn)運(yùn)營并重、保障質(zhì)量與安全運(yùn)行并重，在攻堅(jiān)克難中邁出了新步伐。

　　為全力打贏今年“雙11”旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，航郵中心三招破局：

　　各部門負(fù)責(zé)人掛帥現(xiàn)場調(diào)度指揮，確保各環(huán)節(jié)能力保障到位、人員部署到位、生產(chǎn)管控到位，確保各部門之間、各環(huán)節(jié)之間、上下游之間銜接有序、運(yùn)行順暢。

　　提前制定“雙11”生產(chǎn)保障方案，調(diào)整作業(yè)區(qū)域和場地布局以及分揀機(jī)作業(yè)方案，新增架設(shè)L型手工線與機(jī)分串聯(lián)，釋放機(jī)分大包區(qū)雙格口作業(yè)壓力，全力保障進(jìn)口郵件快速處理。

　　集中精力、集中資源、集中人員，投入到“雙11”攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是生產(chǎn)班組全員停休、延長工作時(shí)長確保全天設(shè)備飽和運(yùn)轉(zhuǎn)；自有人員組建突擊支撐團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充生產(chǎn)；二是明確補(bǔ)充生產(chǎn)人員工作內(nèi)容、工作要求，固定段位，明確交郵頻次和裝車垛口，在交郵時(shí)段保障分揀線不停歇，通過各區(qū)域人員綜合使用、穿插作業(yè)，在保障郵件快速下行的同時(shí)確保人員效能發(fā)揮最大；三是專人密切監(jiān)控業(yè)務(wù)流量及運(yùn)能情況，專人盯守工單，及時(shí)有效回復(fù)客戶并根據(jù)工單情況強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控。力求在有限空間、時(shí)間內(nèi)，達(dá)到郵件流轉(zhuǎn)最快、流量消化最大、效能發(fā)揮最佳的運(yùn)行效果。

　　同時(shí)，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營、安全服務(wù)保障、疫情防控工作。面對近期多點(diǎn)散發(fā)疫情形勢，航郵中心慎終如始嚴(yán)抓疫情防控常態(tài)化舉措，強(qiáng)化人員管控和風(fēng)險(xiǎn)排查力度；嚴(yán)格落實(shí)場地、郵件消毒；加強(qiáng)進(jìn)京干線司機(jī)管理；重點(diǎn)針對“就地臥倒”場景開展突發(fā)疫情應(yīng)急演練，進(jìn)一步提升全員應(yīng)對突發(fā)疫情、做好自我防護(hù)、有序應(yīng)急組織、環(huán)節(jié)默契配合、有效應(yīng)對生產(chǎn)保障的能力和經(jīng)驗(yàn)。（北京郵政工會(huì)）