8月24日，云霄分公司圍繞“如何提質(zhì)增效”針對經(jīng)營上的短板項(xiàng)目開展復(fù)盤活動，提出要認(rèn)真按照市分公司阮順利總經(jīng)理提出的要求，一要樹立經(jīng)營危機(jī)意識，及時發(fā)現(xiàn)，及時應(yīng)對；二要轉(zhuǎn)變觀念，查找根源，突破困局，由營銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營觀念，堅(jiān)持長期性思維；由經(jīng)營產(chǎn)品轉(zhuǎn)向經(jīng)營客戶，衡量客戶忠誠度、掌握度；三要明確出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)市場意識、效益意識；四要提升管理，逐層提升，人力、財(cái)務(wù)、市場要發(fā)揮支架作用，打?qū)嵒A(chǔ)，做深做精做細(xì)各項(xiàng)工作。

　　同時，云霄分公司在分析了當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢，對第三期保險短程競賽發(fā)出動員：一要認(rèn)清形勢，看清當(dāng)前郵政形勢發(fā)生的重大變化，用最少的人、最少的錢賺最多的利潤，改變發(fā)展形式，通過發(fā)展高質(zhì)量、高利潤業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)多貢獻(xiàn)、員工多收入”；二要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，銷售能人帶動發(fā)展氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性，通力協(xié)作，帶動各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展；三要適應(yīng)新模式，保險工作應(yīng)從集中爆破銷售向常態(tài)化銷售轉(zhuǎn)化，從單一營銷向組合營銷方式轉(zhuǎn)化；四要改變現(xiàn)有金融業(yè)務(wù)發(fā)展模式，充分認(rèn)識改變對漳州郵政持續(xù)健康發(fā)展的必要性，思想上適應(yīng)日平臺管控模式，行動上推進(jìn)金融業(yè)務(wù)常態(tài)化、高質(zhì)量發(fā)展。

　　市分公司阮順利總經(jīng)理參加了活動并鼓勵大家：“上下齊心，凝聚共識，為漳州郵政璀璨的未來，為所有人美好的未來共同努力。”（福建郵政工會）