截至2022年7月10日，寧化縣分公司圓滿完成跨年度競賽綜合資產(chǎn)23939萬元，奮斗檔完成率100%；其中年平余凈增18451萬元，目標(biāo)完成率150%，長期期繳凈增3663萬元，目標(biāo)完成率94%，成為全市首個達(dá)成2021-2022年跨年度綜合資產(chǎn)奮斗檔的分公司。

　　做好黨建引領(lǐng)的文章

　　一是通過探索“黨建+金融”工作模式，以黨建鑄魂，以金融賦能，走出一條黨組織“牽線”、金融“搭臺”、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路子，目前，寧化分公司與翠江鎮(zhèn)中山社區(qū)居委會、雙虹社區(qū)居委會及安遠(yuǎn)鎮(zhèn)張垣村黨支部黨建共建，聯(lián)合開展“金融服務(wù)上門，郵政伴您隨行”、“情系網(wǎng)點、溫暖先行”、“520向世界大聲說我愛你”、存款保險伴您行等宣傳活動，“黨建+金融”有力推動業(yè)務(wù)發(fā)展，累計收集客戶資料1200戶，新開卡326張，攬收他行資金3260萬元。二是緊盯黨建幫扶引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要方向，以“黨建+幫扶”為“引擎”，強化黨組織示范帶動作用，建立“黨員+網(wǎng)點”結(jié)對幫扶的工作機制，黨員干部定期深入基層網(wǎng)點，了解網(wǎng)點在經(jīng)營發(fā)展中遇見的困難，協(xié)調(diào)全司各部室解決經(jīng)營困難?；顒悠陂g，黨員干部下沉網(wǎng)點指導(dǎo)網(wǎng)點客戶邀約，走村入戶發(fā)放活動宣傳單，幫助網(wǎng)點電聯(lián)邀約尋找目標(biāo)客戶，累計發(fā)放活動宣傳單6000多張，收集客戶信息2200戶。

　　做好特色經(jīng)營的文章

　　寧化分公司立足本地特色確定了煙農(nóng)、糧農(nóng)、商貿(mào)、返鄉(xiāng)、夕陽紅、代發(fā)等幾類核心客群。精細(xì)客群管理，制定一群一策，打造“一群接入、一群通辦、一群覆蓋”的維客模式。在跨賽期間開展“大干100天，贏在起點”余額專項競賽、“金秋九月驚喜不斷”以及年末商貿(mào)、代發(fā)、年終獎客戶等重點客群的回饋活動中實現(xiàn)余額新增1.3個億，新增代發(fā)代發(fā)單位22戶，有效客戶提升3233戶。

　　做好隊伍建設(shè)的文章

　　一是為突出理財經(jīng)理專業(yè)營銷隊伍建設(shè)的重要性，打造頭部銷售精英團(tuán)隊，重點培養(yǎng)了一批績優(yōu)理財經(jīng)理，目前寧化分公司配置專職理財經(jīng)理14名，理財經(jīng)理配備率達(dá)127%。二是在客戶經(jīng)營、隊伍建設(shè)、績效考核、產(chǎn)品服務(wù)等方面以客戶為驅(qū)動，從單兵作戰(zhàn)的傳統(tǒng)思維向財富管理思維轉(zhuǎn)變；同時以財富管理樣板網(wǎng)點為核心，打造隊伍先鋒隊，固化理財經(jīng)理隊伍的標(biāo)準(zhǔn)工作流程，理財經(jīng)理通過帶“方法”、攜“經(jīng)驗”、促“進(jìn)步”對網(wǎng)點人員進(jìn)行“一對N”幫扶，提升網(wǎng)點客戶及產(chǎn)能，至目前，專職理財經(jīng)理隊伍累計實現(xiàn)綜合資產(chǎn)1.02億。（福建郵政工會）