2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是國(guó)家“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是中國(guó)郵政的“管理提升年”，也是北京郵政高質(zhì)量發(fā)展的破題之年。為深入貫徹新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，引導(dǎo)廣大干部職工充分發(fā)揮主力軍作用，牢固樹(shù)立“降本增效”理念，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，北京郵政工會(huì)在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子評(píng)選活動(dòng)。

　　活動(dòng)旨在引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)降本增效對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，廣泛調(diào)動(dòng)干部職工從本職工作做起，從平常小事做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，主動(dòng)參與企業(yè)發(fā)展，積極建言獻(xiàn)策，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚，為北京郵政實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

　　活動(dòng)面向北京郵政廣大干部職工，發(fā)動(dòng)大家圍繞如何通過(guò)市趟郵路、攬投網(wǎng)等改革和自提點(diǎn)建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程；如何合理使用人員，提升工作效能；如何加強(qiáng)車(chē)輛等設(shè)備日常管理，節(jié)約企業(yè)成本；如何在日常工作中加強(qiáng)精細(xì)化管理，節(jié)約水、電等能源、避免浪費(fèi)；如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、科技手段提升，提高工作效能等方面提出降本增效合理化建議?；顒?dòng)從7月15日至9月30日，分為廣泛征集、推薦上報(bào)階段、總結(jié)評(píng)比和應(yīng)用推廣4個(gè)階段。通過(guò)線下和線上2種方式征集。線下以基層工會(huì)組織為單位，匯總收集職工降本增效合理化建議； 線上在“郵會(huì)通 ”公眾號(hào)開(kāi)通“降本增效”金點(diǎn)子評(píng)選活動(dòng)入口，員工登錄“郵會(huì)通”進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面，將合理化建議上傳。

　　北京郵政工會(huì)要求 各基層工會(huì)一要高度重視此項(xiàng)工作，認(rèn)真組織，注重引導(dǎo)，廣泛宣傳，擴(kuò)大活動(dòng)的參與面，充分發(fā)揮每個(gè)職工的積極性，尤其要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)長(zhǎng)，提出針對(duì)性強(qiáng)、質(zhì)量高、具有操作性的合理化建議，確保此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。 二要負(fù)責(zé)對(duì)線下收集的和郵會(huì)通征集的合理化建議進(jìn)行預(yù)評(píng)，選取有質(zhì)量、操作性強(qiáng)的合理化建議按時(shí)上報(bào)市分公司工會(huì)經(jīng)濟(jì)部。 三要注重合理化建議的實(shí)施及成果轉(zhuǎn)化工作。市分公司工會(huì)將會(huì)同相關(guān)部門(mén)和人員組成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比出的優(yōu)秀合理化建議作為金點(diǎn)子推薦給相關(guān)部室和單位予以研究、應(yīng)用和推廣。 （北京郵政工會(huì)）