7月伊始，“40.9℃”,上海的氣溫達到了百年難遇的高溫。7月5日起，區(qū)分公司領導班子分別帶隊前往營業(yè)部、生產班組開展高溫慰問活動。

　　領導班子為奮戰(zhàn)在高溫一線的人員送上防暑降溫用品，對大家抗高溫戰(zhàn)役情奮戰(zhàn)表示慰問，對疫情期間保供人員用實際行動所作的努力和貢獻表示感謝。領導班子關切了解大家的工作和生活情況，仔細詢問各班組的暑降溫的物資儲備情況。

　　結束慰問后，領導班子立即在現(xiàn)場開展工作調研。區(qū)分公司黨委書記、總經(jīng)理曹積書在調研時強調：一要緊抓管理工作不放松。各單位要以“管理提升年”為抓手，堅持“三個導向”、做到“四個到人”，把巡視巡察整改作為當前以及今后的重點任務，把整改落實轉化為提升管理能力、推動經(jīng)營發(fā)展的實際行動。二要增強加快發(fā)展的緊迫感。郵務板塊要緊抓近期工作重點，金融板塊要繼續(xù)做好追收補產，寄遞板塊要加快拓展“八大市場”，三大板塊要繼續(xù)發(fā)揮協(xié)同作用，全力以赴盡早鎖定全年目標任務。三要扎實提升綜合能力建設。要充分結合聘任制和契約化改革的相關工作，對照績效考核的相關要求，尋找差距、彌補不足，進一步提升經(jīng)營質量與管理水平。（上海郵政工會）