服務(wù)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村電商、市場(chǎng)協(xié)同工作是貫徹國(guó)家和集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署的重要任務(wù)。市分公司黨委高度重視，專題研究部署，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)提高站位，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，不能只算經(jīng)濟(jì)帳，更要算好政治賬；不能只看眼前，更要看長(zhǎng)遠(yuǎn)；在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、協(xié)同發(fā)展中切實(shí)貢獻(xiàn)力量。

　　根據(jù)公司黨委要求，6月下旬起，各區(qū)分公司陸續(xù)召開專題會(huì)議，通報(bào)情況、研究問題、落實(shí)責(zé)任、部署工作。市分公司成立由副總經(jīng)理徐永淼掛帥的工作專班，分七個(gè)工作組至16個(gè)區(qū)分公司開展督導(dǎo)幫扶工作。

　　7月8日下午，市分公司召開服務(wù)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村電商、市場(chǎng)協(xié)同重點(diǎn)工作月度推進(jìn)會(huì)。市場(chǎng)營(yíng)銷部（渠道平臺(tái)部）、金融業(yè)務(wù)部、寄遞市場(chǎng)部分別對(duì)上半年未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目逐項(xiàng)分析，明確7月發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)措施；各工作組組長(zhǎng)匯報(bào)交流督導(dǎo)幫扶情況，反饋各單位發(fā)展中遇到的困難和需市分公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。徐永淼出席會(huì)議并講話。

　　徐永淼指出，通過本次基層督導(dǎo)幫扶的情況來看，各單位對(duì)服務(wù)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村電商、市場(chǎng)協(xié)同工作目標(biāo)措施已明確，對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度有提升，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)信心更堅(jiān)定。圍繞下階段工作，他提出七點(diǎn)要求：

　　一要堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向，確保目標(biāo)達(dá)成。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，明確“789”每月目標(biāo)和具體工作措施，以階段目標(biāo)達(dá)成保障總體目標(biāo)達(dá)成，強(qiáng)化過程管控。

　　二要加大力度，加快節(jié)奏，全力追產(chǎn)補(bǔ)缺。各單位、各部門要形成合力，以日保月、以月保季、以季保年，把各項(xiàng)工作都盡量往前趕。

　　三要加強(qiáng)培訓(xùn)與案例分享，全力支撐營(yíng)銷。進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作的路徑、方法，開展多種形式的培訓(xùn)，及時(shí)對(duì)基層成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面。 

　　四要明確客戶項(xiàng)目清單，銷號(hào)開發(fā)。明確營(yíng)銷主體，市、區(qū)兩級(jí)分層開發(fā)，定期通報(bào)客戶開發(fā)情況。

　　五要強(qiáng)化板塊協(xié)同，共同推進(jìn)。在季度協(xié)同會(huì)議，明確需各板塊、各部門協(xié)調(diào)配合的工作清單，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工作的協(xié)同推進(jìn)。

　　六要強(qiáng)化通報(bào)督導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任。市場(chǎng)部牽頭對(duì)總體完成情況進(jìn)行通報(bào)，各業(yè)務(wù)條線針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)，增加通報(bào)的頻次，以便基層了解自身工作進(jìn)展情況。

　　七要加強(qiáng)縱橫溝通，及時(shí)解決基層問題。以務(wù)實(shí)作風(fēng)，對(duì)各工作組反饋基層提出的問題，快速回應(yīng)解決。（上海郵政工會(huì)）