為落實(shí)省、市分公司國內(nèi)特快業(yè)務(wù)“客戶爭奪戰(zhàn)”專項(xiàng)營銷活動。曾都分公司緊盯重點(diǎn)市場、制定細(xì)化目標(biāo)、加強(qiáng)過程管控，通過上門營銷、合理報價和專人入駐等有效手段，成功搶占順豐快遞金龍公司寄遞市場。

　　5月，曾都分公司獲悉金龍公司將在6月份對快遞公司進(jìn)行招投標(biāo)后，迅速成立營銷專班，安排專人在工業(yè)園區(qū)內(nèi)蹲點(diǎn)，通過緊盯競爭對手順豐快遞業(yè)務(wù)員，向金龍公司發(fā)件業(yè)務(wù)員溝通詢問，了解該客戶每月用郵量及順豐快遞資費(fèi)情況，與順豐快遞短板作比較，有的放矢制定營銷方案。6月3日，客戶被郵政提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理競價打動，曾都分公司成功中標(biāo)，簽訂用郵協(xié)議，搶奪了金龍工業(yè)園區(qū)的寄遞業(yè)務(wù)，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)形成月收入5萬元左右，年收入60余萬元。經(jīng)過前期的試運(yùn)營，現(xiàn)共攬收特快郵件400余件、快包100余件，合計(jì)收入近萬元。

　　下一步，曾都分公司將進(jìn)一步做好金龍公司主動客服工作，提升客戶用郵體驗(yàn)，為后期提升業(yè)務(wù)量打下基礎(chǔ)。同時，復(fù)制推廣營銷模式，加快客戶走訪，做好專業(yè)市場的開拓工作，推動寄遞業(yè)務(wù)良性發(fā)展。