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創(chuàng)優(yōu)爭先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競(jìng)賽素質(zhì)工程

    當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”,披荊斬棘實(shí)現(xiàn)新跨越

    記湖南省臨湘市福橋郵政支局

    作者:彭琳琳來源:湖南省郵政工會(huì)時(shí)間:2022-06-16

      岳陽臨湘市福橋郵政支局踐行立足本職、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的工作精神,抓管理、重服務(wù)、樹形象、增效益,支局管理水平和服務(wù)質(zhì)效邁上新臺(tái)階,在激烈的同業(yè)競(jìng)爭中振翅翱翔,頻創(chuàng)佳績,一躍成為全市網(wǎng)點(diǎn)中的“領(lǐng)頭雁”。截至2022年5月31日,福橋郵政支局總資產(chǎn)完成8518萬元,為進(jìn)度的148.86%;月日均余額凈增7524萬元,為進(jìn)度的192.94%,完成新單保費(fèi)1645萬元。

      出色的業(yè)績和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓該支局獲得多項(xiàng)榮譽(yù),2016年榮獲代理金融跨年度競(jìng)賽“百強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào),2021年榮獲全國郵政代理金融(2020—2021)跨年度專項(xiàng)營銷活動(dòng)“千佳網(wǎng)點(diǎn)”稱號(hào),榮獲2020—2021年全市代理金融跨年度營銷活動(dòng)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”稱號(hào);2021—2022連續(xù)兩年榮獲保險(xiǎn)兵團(tuán)“千萬網(wǎng)點(diǎn)”稱號(hào)。

      “夯”基礎(chǔ),資質(zhì)提升強(qiáng)實(shí)力

      福橋郵政支局共有員工6名,其中支行長1名,柜員3名,理財(cái)經(jīng)理2名;女性4名,男性2名;本科學(xué)歷4人,大專學(xué)歷2人,平均年齡32歲,是一支年輕充滿活力的團(tuán)隊(duì)。

      近年來,為應(yīng)對(duì)金融行業(yè)激烈競(jìng)爭,該支局提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思維,從“夯”基礎(chǔ)入手,鼓勵(lì)員工在職學(xué)歷提升和參加銀從、技能等級(jí)等職稱考試,以此提升團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭實(shí)力。

      對(duì)內(nèi)該支局加強(qiáng)崗位練兵,除積極參加臨湘市郵政分公司組織的線上線下學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,支局還自行加強(qiáng)對(duì)金融、風(fēng)控及優(yōu)化服務(wù)方面的學(xué)習(xí),經(jīng)常利用休息和晚上時(shí)間進(jìn)行技能練兵和相互“切磋”,整體學(xué)習(xí)氛圍濃厚。目前,該支局全體成員技能鑒定等級(jí)均在中高級(jí)以上,銀從、理財(cái)、保險(xiǎn)等證書考試正積極備考中。

      對(duì)外該支局優(yōu)化服務(wù),對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),做到內(nèi)化于心,外化于行,以制度約束行為,以標(biāo)準(zhǔn)提升修養(yǎng)。形象、服務(wù)的提升也讓客戶看到郵政發(fā)展的迅速,在用郵過程中體驗(yàn)感明顯增強(qiáng),前來辦理業(yè)務(wù)的客戶對(duì)郵政服務(wù)均給予了高度評(píng)價(jià),促使該支局門庭若市,業(yè)績?nèi)杖张噬?/p>

      “勤”為先,主動(dòng)應(yīng)對(duì)黃金戰(zhàn)

      “人勤春早,用勤勞創(chuàng)造幸福生活!”這是福橋郵政支局一直灌輸?shù)睦砟?,這句話同樣也應(yīng)用于業(yè)務(wù)發(fā)展。2022年“黃金三十天”啟動(dòng)會(huì)后,支局迅速組織員工開展座談,傳達(dá)會(huì)議精神,領(lǐng)學(xué)市、縣兩級(jí)政策文件。鼓勵(lì)員工堅(jiān)定信心,學(xué)懂弄透,抓住利好政策,用勤勞和智慧促自己增收和企業(yè)增效的雙向達(dá)成。

      集思廣益,群策群力。根據(jù)所在的地理環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu),該支局全體集思廣益,凝聚智慧,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策被采用的,給予適當(dāng)?shù)募t包獎(jiǎng)勵(lì),員工合力得到最大限度激發(fā)。

      發(fā)揮廳堂“主陣地”作用。結(jié)合“四好四依據(jù)”營造廳堂氛圍,吸引客戶到場(chǎng)并適時(shí)推薦郵政產(chǎn)品;對(duì)存款到期客戶進(jìn)行檔次分類,由柜員進(jìn)行認(rèn)領(lǐng),以電聯(lián)、發(fā)送短信和上門服務(wù)等手段進(jìn)行維護(hù)。

      定期分析,嚴(yán)格管控。充分利用晨夕會(huì),督促做好客戶維護(hù)和資金流向分析,對(duì)于流失的資金,支局長帶領(lǐng)柜員一對(duì)一上門走訪,以攻“心”為主,采取一切力量進(jìn)行營銷,確保資金進(jìn)得來、不流失。同時(shí),時(shí)刻緊盯日平臺(tái),以每日計(jì)劃的必達(dá)確??傮w計(jì)劃的達(dá)成,從1月26日—2月15日連續(xù)21天保持正增長,打破歷史記錄。

      “聚”人心,互助合作創(chuàng)佳績

      為確保跨賽計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成,該支局全體謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”,不遺余力做實(shí)電聯(lián)、走訪和營銷。支局長以身作則,率先垂范,每天帶領(lǐng)柜員電聯(lián),每人每天不少于40戶,同時(shí)以積分兌禮為切入口,了解客戶資金情況,對(duì)到期客戶時(shí)間、金額建立臺(tái)賬并進(jìn)行溫馨提醒。團(tuán)隊(duì)出擊也為支局帶來了豐厚的回報(bào),1月28日—30日連續(xù)3天,該支局每天余額增長均在500萬元以上。

      臨湘大市場(chǎng)是商貿(mào)客戶的主群體,自12月底至1月30日期間,該支局抓住清早精準(zhǔn)走訪,逐一攻破。商戶開玩笑:“清早開門看到‘郵政綠’,晚上回家路上巧遇‘郵政綠’,郵政人了不起!”正是源于一次又一次的走訪,支局與商戶走出了感情、訪出了親情,“郵驛付”商戶群體日漸龐大,進(jìn)入跨賽以來共進(jìn)件152件,排臨湘市第1位,日交易額高達(dá)56萬元。另外,該支局充分利用預(yù)報(bào)計(jì)劃制度,對(duì)預(yù)報(bào)的數(shù)據(jù)按人數(shù)進(jìn)行分解,要求力保個(gè)人計(jì)劃的完成,形成壓力倒逼,合作共贏的模式,確保預(yù)報(bào)計(jì)劃只增不減,儲(chǔ)蓄余額日日攀升。

      “守”成果,真誠服務(wù)暖客心

      唯有守住成果,方能進(jìn)取有力。福橋郵政支局以“六有”為抓手,即有方案、有目標(biāo)、有標(biāo)識(shí)、有考評(píng)、有獎(jiǎng)勵(lì)、有臺(tái)賬。在優(yōu)化內(nèi)部管理的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,強(qiáng)化員工主人翁意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和能動(dòng)性,在做實(shí)做細(xì)工作的基礎(chǔ)上守住來之不易的成果,積蓄力量再前行。

      郵客“貼心走”,建起“連心橋”。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)切身為客戶考慮,想客戶之所想,急客戶之所急,從小事做起,真正做到服務(wù)“零距離”,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),加深支局與用客戶建立起來的“魚水之情”。

      跟蹤服務(wù),加大維護(hù)力度。在不斷拓展新客戶的同時(shí),安排專人對(duì)存量客戶進(jìn)行維護(hù),提前電聯(lián)通知辦理轉(zhuǎn)存,定期跟蹤,確保存量客戶不流失。

      巧用禮品算細(xì)賬,確??蛻衾娌粨p失。面對(duì)客戶的比較,該支局巧用禮品、微信和支付寶提現(xiàn)免手續(xù)費(fèi)等福利,提高郵政優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)客戶對(duì)郵政服務(wù)認(rèn)可。真情維系也獲得了真誠回饋,不僅維護(hù)了存量客戶,而且順勢(shì)拓展了新儲(chǔ)戶。(湖南省郵政工會(huì))