集團(tuán)公司勞動競賽是重慶郵政“3+1”勞動競賽體系的重要組成部分，由市分公司競賽委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會總體牽頭協(xié)調(diào)，相關(guān)部門組織實施。

　　一是系統(tǒng)梳理，明確責(zé)任。市郵政工會牽頭，全面梳理了2022年集團(tuán)勞動競賽項目、考評指標(biāo)、評選方式、獎項設(shè)置及獎勵政策，將20項勞動競賽按照綜合協(xié)同（5項）、金融（9項）、寄遞（3項）、其他（3項）分為4大類，分別落實牽頭部門，明確落實計劃和工作責(zé)任。

　　二是統(tǒng)籌兼顧，抓好落實。因地制宜，將集團(tuán)公司勞動競賽，與市分公司跨年戰(zhàn)役、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、季度考評勞動競賽有機(jī)結(jié)合，深入貫徹重慶郵政經(jīng)營理念（固優(yōu)勢、補(bǔ)短板、抓重點、強(qiáng)弱項），深入踐行重慶郵政工作方法（“六干”），統(tǒng)籌兼顧做好集團(tuán)公司勞動競賽落實工作。

　　三是宣傳動員，提振信心。切實做好集團(tuán)公司勞動競賽的解碼解讀，通過多種方式，給廣大職工講清楚競賽目的、競賽項目和激勵政策，調(diào)動職工投身競賽的主動性積極性；給員工講方法、教措施，進(jìn)一步提振發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量。

　　四是加強(qiáng)管控，確保實效。及時與集團(tuán)對口部門聯(lián)系，及時跟進(jìn)掌握競賽工作情況，定期通報市分公司的競賽進(jìn)展情況，加大對基層單位的指導(dǎo)培訓(xùn)力度。同時，定期評估競賽結(jié)果，堅持問題導(dǎo)向，推動競賽取得實效。

　　五是推廣典型，示范引領(lǐng)。通過市分公司新媒體平臺“亮劍雙創(chuàng)”欄目，動員各單位總結(jié)提煉并報送典型案例，發(fā)揮好典型引領(lǐng)作用，進(jìn)一步營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。市郵政工會將擇優(yōu)向集團(tuán)工會推薦。

　　六是有效激勵，促進(jìn)發(fā)展。為進(jìn)一步加強(qiáng)競賽激勵，市分公司將把先進(jìn)集體獲獎情況納入相關(guān)部門（單位）月績效考評，同時對獲獎的城片區(qū)、區(qū)縣分公司在十佳企業(yè)評選中予以加分。