職工小家建設(shè)堅(jiān)持“黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會推進(jìn)、職工參與”的工作格局。建家就是愛職工、建家就是強(qiáng)隊(duì)伍、建家就是促發(fā)展、建家就是樹品牌。孝感郵政開展“創(chuàng)建職工小家 構(gòu)建幸福郵政”示范創(chuàng)建。

　　一是示范創(chuàng)建，選樹典型。以應(yīng)城陳河郵政支局職工小家為示范制作宣教視頻短片，在全市郵政干部和支局經(jīng)理會議上播放宣教，并下發(fā)各單位和支局進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對“創(chuàng)建職工小家  構(gòu)建幸福郵政”的重視和落實(shí)。2021年，應(yīng)城市分公司按照省公司“五好+五式”省級示范職工小家要求對陳河支局職工小家進(jìn)行改造，2021年度應(yīng)城陳河郵政支局被省分公司評為“全省示范小家”。自職工小家建設(shè)以來，支局既營造了輕松愉快的工作環(huán)境，又緩解了員工工作壓力，增強(qiáng)了員工的主人翁意識和集體責(zé)任感，充分調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了凝聚力和執(zhí)行力，比學(xué)趕超，對標(biāo)爭先，郵儲、保險提前完成全年計(jì)劃，農(nóng)資分銷完成進(jìn)度列全市第一，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得良好業(yè)績。同時，開展企務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)建活動，挖掘、培育一批企務(wù)公開典型，按照《企務(wù)公開控制程序》開展企務(wù)公開工作。

　　二是專題研究，安排部署。2022年全市郵政小家建設(shè)率要達(dá)到100%，創(chuàng)建評選省級模范職工小家4個，維護(hù)小家8個，新建2個職工小家。2022年4月26日上午，總經(jīng)理辦公會議,聽取了工會負(fù)責(zé)人就有關(guān)2022年全市職工小家建設(shè)的情況匯報，根據(jù)省分公司2022年職工小家建設(shè)意見和縣市各分公司職工小家建設(shè)需求申報，經(jīng)工會和財務(wù)部前期的調(diào)研核定，確定2022年全市郵政職工小家建設(shè)改造計(jì)劃7個，投資預(yù)算246萬元。

　　三是規(guī)范要求，注重實(shí)效。安排進(jìn)行全市郵政工會工作培訓(xùn)專題宣貫職工小家建設(shè)要求，下發(fā)了《關(guān)于開展2022年度全市郵政職工小家等“三項(xiàng)”創(chuàng)建活動的通知》，明確了2022年全市郵政創(chuàng)建活動計(jì)劃，制定了職工小家建設(shè)要求、職工小家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊和小家建設(shè)創(chuàng)建活動驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)職工小家要實(shí)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施、有民主管理、有員工素質(zhì)提什、有管理維護(hù)、有經(jīng)濟(jì)效益、有安全生產(chǎn)“六有”基本功能要求。截止目前，全市郵政已建成職工小家 130個，小家建設(shè)率達(dá)到96.3%。其中建成 “五好”省級模范職工小 家59個，“五好+五式”省級示范職工小家14個。推進(jìn)郵政職工小家軟硬件建設(shè)，豐富職工小家各項(xiàng)功能，提高職工小家管理水平，使職工小家實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)好、民主管理好、素質(zhì)提升好、管理維護(hù)好、經(jīng)營發(fā)展好，提高了職工的幸福指數(shù)，提升了職工對郵政企業(yè)的歸屬感和滿意度。