上蔡縣分公司以思想政治工作為抓手，積極踐行黨的群眾路線，深入落實(shí)家訪、談心談話制度，開展關(guān)心關(guān)愛活動，強(qiáng)信心、暖人心、筑同心，匯聚了推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的力量。2021年，上蔡縣分公司業(yè)務(wù)收入規(guī)模和利潤均居全市第1位，新增金融總資產(chǎn)居全省第1位。

　　一是落實(shí)家訪制度，架起“連心橋”。以家訪制度加強(qiáng)與群眾間的聯(lián)系，由對重點(diǎn)崗位、困難員工一對一幫扶，每季度進(jìn)行家訪，做到員工家庭情況必知、思想狀況必知、基本素質(zhì)必知。通過對員工情況的全面掌握，為優(yōu)秀員工量體裁衣，搭建更加廣闊的成長平臺。某支局一名綜合柜員勤奮敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，個(gè)人各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)均居全市先進(jìn)位次，曾成功堵截兩起“反洗錢”事件，后又成功化解了一起冒名取款案件，與客戶建立了良好的信譽(yù)關(guān)系。2021年12月底，縣分公司在對該員工進(jìn)行家訪時(shí)，從鄰居口中了解到，該員工心地善良、樂于助人，家庭鄰里和睦。通過家訪對該員工的基本素質(zhì)有了進(jìn)一步了解，結(jié)合其日常工作表現(xiàn)，在對該員工綜合能力測評后，提拔其為支局經(jīng)理。在擔(dān)任支局經(jīng)理后，該員工始終堅(jiān)持以客戶為中心，營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的發(fā)展氛圍。鄰居在得知該員工擔(dān)任支局經(jīng)理后，主動把200萬元資金轉(zhuǎn)存到其所在支局。2022年跨賽期間，該員工所在支局金融總資產(chǎn)全縣排名提升了7個(gè)位次。該黨總支通過家訪，拉進(jìn)了與員工之間的距離，讓優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位，調(diào)動了員工工作積極性。

　　二是落實(shí)談心談話制度，架起“同心橋”。把認(rèn)真落實(shí)談心談話制度，作為開展員工思想政治工作的重要抓手，堅(jiān)持員工產(chǎn)生思想情緒時(shí)必談、受到批評處分時(shí)必談、崗位職務(wù)變動時(shí)必談、與同事發(fā)生糾紛必談。認(rèn)真落實(shí)省、市分公司寄遞業(yè)務(wù)“兩?！苯ㄔO(shè)的重要部署，抽調(diào)一名優(yōu)秀金融網(wǎng)點(diǎn)支局經(jīng)理擔(dān)任特快攬投部經(jīng)理，充實(shí)特快攬投專業(yè)隊(duì)伍。該員工因崗位調(diào)動產(chǎn)生了思想波動，支部委員多次對他開展談心談話，同他一起深刻領(lǐng)會發(fā)展寄遞業(yè)務(wù)的重要意義，讓他明白了組織抽調(diào)他到攬投部是崗位需要，是組織對他能力素質(zhì)的肯定。通過溝通交流，打消了該員工的疑慮，激發(fā)了他立足新崗位再立新功、再創(chuàng)佳績的決心和信心。該員工在擔(dān)任特快攬投部經(jīng)理后，經(jīng)常組織攬投部黨員學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和專業(yè)營銷知識，團(tuán)結(jié)帶動攬投員強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力，積極開拓市場，該攬投部日人均攬收量由成立之前的3件提升至13件，位居全市攬投部第一位，部內(nèi)2名攬投員日均突破30件。

　　三是落實(shí)關(guān)愛制度，架起“暖心橋”。始終堅(jiān)持發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享，做到員工父母去世時(shí)必訪、重病住院時(shí)必訪、生活困難時(shí)必訪。2021年共計(jì)投入“三保證三關(guān)愛六落實(shí)”資金6.6萬元，發(fā)動員工捐款3.7萬元，看望慰問受傷、患病職工32人，用良好的人文關(guān)懷，營造了團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。2021年10月，一名員工在下班途中不慎發(fā)生車禍造成鎖骨骨折，工會第一時(shí)間進(jìn)行慰問，幫助其辦理了工傷手續(xù)，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛。在2022年旺季首日開門紅前夕，該員工在身體未完全康復(fù)的情況下，再三請求重返工作崗位，旺季跨賽期間，該員工堅(jiān)守工作崗位，沒有因傷病請一天假，其所在支局的各項(xiàng)指標(biāo)均居全縣前列。

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