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創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競(jìng)賽素質(zhì)工程

    標(biāo)準(zhǔn)化+綜合平臺(tái)套餐,醫(yī)院類客戶寄遞服務(wù)新模式

    來源:北京郵政工會(huì)時(shí)間:2022-04-25

      

      “從2月底3月初以來,某醫(yī)院的中草藥寄遞量一下子增大了許多,由原來的每天七八十件增加到一百六七十件,增長(zhǎng)了一倍多?!睆堊灾衣窢I(yíng)業(yè)部工作人員說。“但是,標(biāo)準(zhǔn)化+綜合平臺(tái)的寄遞服務(wù)模式助力,讓我們可以在客戶服務(wù)和客戶體驗(yàn)提升的過程當(dāng)中游刃有余,有的放矢,我們的中草藥寄遞業(yè)務(wù)也一直被患者高度評(píng)價(jià)?!?/p>

      今年以來,西城區(qū)分公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)區(qū)內(nèi)“國(guó)”字號(hào)市場(chǎng)的關(guān)注,及時(shí)跟進(jìn),與郵政各方面進(jìn)行客戶資源共享,以派駐式服務(wù)為基礎(chǔ),加大相關(guān)目標(biāo)客戶的開發(fā)力度。積極做好醫(yī)院類市場(chǎng)寄遞業(yè)務(wù)開發(fā),對(duì)醫(yī)院類客戶做到同標(biāo)準(zhǔn)、同服務(wù),在滿足醫(yī)院客戶個(gè)性化服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,全面探索一致化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)模式,并逐步形成了“標(biāo)準(zhǔn)化+綜合平臺(tái)套餐”醫(yī)院類客戶寄遞服務(wù)新模式,確保了醫(yī)患雙方良好的用郵體驗(yàn),并得到了雙方共同的認(rèn)可。

      據(jù)西城區(qū)分公司寄遞部經(jīng)理付軒介紹,醫(yī)院類客戶是寄遞國(guó)內(nèi)特快業(yè)務(wù)板塊的重點(diǎn)客戶類型,是帶動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要拉動(dòng)點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。在西城區(qū)分公司服務(wù)道界內(nèi),集中著一批優(yōu)秀的醫(yī)療資源,也有著非常大的寄遞服務(wù)需求。同時(shí),在日??蛻艟S護(hù)中,反映出了各大醫(yī)院客戶的個(gè)性化要求不一致,導(dǎo)致服務(wù)水平參差不齊的問題,這一問題直接影響到醫(yī)院類客戶的增收。

      為此,西城區(qū)分公司寄遞部客戶營(yíng)銷與支撐中心建立了醫(yī)院類項(xiàng)目營(yíng)銷課題研究團(tuán)隊(duì),專門針對(duì)醫(yī)院類客戶的個(gè)性化服務(wù)和整體服務(wù)提升工作進(jìn)行了專題調(diào)研。利用半個(gè)月時(shí)間,團(tuán)隊(duì)成員分小組在全區(qū)進(jìn)行摸底,從三級(jí)甲等大型醫(yī)院到社區(qū)醫(yī)院,先后走訪了30余家醫(yī)療機(jī)構(gòu),并建立了一對(duì)一的專題走訪檔案,深入挖掘潛力、查擺問題、理清思路。最終在保留醫(yī)院個(gè)性化服務(wù)需求前提下,形成了“標(biāo)準(zhǔn)化+綜合平臺(tái)”的醫(yī)院服務(wù)新模式。

      “標(biāo)準(zhǔn)化+綜合平臺(tái)”醫(yī)院服務(wù)新模式,即:以對(duì)外標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)價(jià)格、標(biāo)識(shí)、駐場(chǎng)模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)種類、院內(nèi)覆蓋等六項(xiàng)內(nèi)容的全面標(biāo)準(zhǔn)化,同樣的標(biāo)準(zhǔn),為之后目標(biāo)客戶的開發(fā)提供了服務(wù)的范本。同時(shí),在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,結(jié)合各醫(yī)院的個(gè)性化服務(wù)需求,參照之前協(xié)和醫(yī)院多維服務(wù)模式,為客戶引入“綜合平臺(tái)”,即:郵務(wù)+寄遞業(yè)務(wù)資源客戶資源共享的全新模式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)院內(nèi)服務(wù)和患者服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。

      截止目前,西城區(qū)分公司在天壇醫(yī)院、阜外醫(yī)院、北京大學(xué)第一醫(yī)院、宣武醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院和東直門醫(yī)院等都設(shè)立了駐場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

      天壇醫(yī)院是西城區(qū)分公司多年合作的客戶,業(yè)務(wù)包括藥物寄遞、病案寄遞兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊,且互不連通,月收入僅萬余元左右。雖有駐場(chǎng)服務(wù)人員,但是始終沒有很好地提升客戶的用郵體驗(yàn)。2018年10月份天壇醫(yī)院遷入新址后,由于新址面積增大,門急診接診量也是屢創(chuàng)新高,寄遞業(yè)務(wù)服務(wù)體驗(yàn)提升的壓力驟然加大。為此,西城區(qū)分公司寄遞部醫(yī)院類項(xiàng)目營(yíng)銷課題研究團(tuán)隊(duì)多次協(xié)同永安路支局、天橋營(yíng)業(yè)部等單位共赴天壇醫(yī)院,與院方對(duì)接人洽談,確定全面接管天壇醫(yī)院所有的寄遞業(yè)務(wù)”。除了原有的藥物寄遞和病案寄遞之外,還承接了住院患者生活物資寄遞、院內(nèi)工作人員因私寄遞、院內(nèi)行政文件寄遞及“互聯(lián)網(wǎng)+”診療模式與郵政寄遞業(yè)務(wù)對(duì)接等相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目,并在2020年年底即成功實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”診療模式與郵政寄遞業(yè)務(wù)的全面對(duì)接。2022年3月份,天壇醫(yī)院月收入較之前提升了50%之多,預(yù)計(jì)后期仍然會(huì)有所增長(zhǎng)。

      “標(biāo)準(zhǔn)化+綜合平臺(tái)”醫(yī)院服務(wù)新模式的引入,為西城郵政寄遞業(yè)務(wù)醫(yī)院類客戶收入的提升帶來了新的動(dòng)力。目前西城區(qū)現(xiàn)有的醫(yī)院類協(xié)議客戶自新模式落地之后,收入都有所提升,寄遞業(yè)務(wù)收入同比增收達(dá)到了30.05%。 (北京郵政工會(huì))