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民主管理

    德州郵政工作會(huì)議暨市分公司二屆六次 職工代表大會(huì)召開

    來源:山東省郵政工會(huì)時(shí)間:2022-04-24

      4月15日,德州分公司組織召開2022年郵政工作會(huì)暨二屆六次職代會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹全國、全省郵政工作會(huì)議精神,總結(jié)2021年工作,安排部署2022年重點(diǎn)工作任務(wù)。市分公司黨委書記、總經(jīng)理董黎明作了題為《接續(xù)奮斗 爭先進(jìn)位 降本增效 持續(xù)開創(chuàng)德州郵政高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。

      董總在報(bào)告中指出,2021年全市郵政按照集團(tuán)、省分公司工作部署,扎實(shí)開展經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新,企業(yè)改革增效,打出了德州郵政爭先進(jìn)位、走在前列的“精氣神”。 2021年,全市實(shí)現(xiàn)收入12.02億,規(guī)模全省第7位,比上年提升5個(gè)位次,同比增幅17.43%,全省第2位,全年實(shí)現(xiàn)利潤1.53億,規(guī)模全省第5,同比增幅23%。函件、集郵、物流、國際、增值業(yè)務(wù)5個(gè)專業(yè)提前一個(gè)月完成省公司考核目標(biāo),一是全市干部員工求真超越,銳意攻堅(jiān),企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中向好、好中向優(yōu)的趕超局面。二是以“管理提升年”為抓手,筑牢了高質(zhì)量發(fā)展的基石。三是以機(jī)制創(chuàng)新為主線,點(diǎn)燃了改革發(fā)展的創(chuàng)新引擎。四是聚焦“干部人才”要素,積蓄起揚(yáng)帆躍進(jìn)的磅礴力量。

      董總指出,2022年是黨的二十大召開之年,也是“十四五”時(shí)期的關(guān)鍵之年。站在新的起點(diǎn),全市郵政要深刻把握習(xí)近平總書記“以史為鑒,開創(chuàng)未來”的總要求,弘揚(yáng)偉大建黨精神,賡續(xù)郵政紅色血脈,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)、省分公司戰(zhàn)略部署,統(tǒng)籌黨建與發(fā)展、規(guī)模與效益、經(jīng)營與管理、當(dāng)前與長遠(yuǎn),接續(xù)奮斗,爭先進(jìn)位,降本增效,努力實(shí)現(xiàn)在更高層次的全面發(fā)展,為山東郵政繼續(xù)走在全國前列做出德州郵政新貢獻(xiàn)。為此,要做好五項(xiàng)工作:

      一、圍繞“一個(gè)引領(lǐng)”,以高質(zhì)量黨建領(lǐng)航,保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持“思想引領(lǐng)”、“政治引領(lǐng)”、“責(zé)任引領(lǐng)”,積極開展“黨員崗位做表率”活動(dòng)、基層黨組織活動(dòng),深化“我為群眾辦實(shí)事”機(jī)制,強(qiáng)化組織建設(shè),抓實(shí)日常監(jiān)督,持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量,持續(xù)推進(jìn)深融互促。

      二、堅(jiān)持管理創(chuàng)效,打造“兩個(gè)體系”,為企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。健全主動(dòng)客服體系,以客戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提升,促進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展;健全干部人才體系,全面推行領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理,創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制,加快人才培養(yǎng),助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      三、堅(jiān)持質(zhì)效并重,深化“三個(gè)全面”,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展向更高層級(jí)邁進(jìn)。深化“全面績效管理”,抓住重點(diǎn)核心業(yè)務(wù),充分發(fā)揮戰(zhàn)略考核指揮棒作用,實(shí)施“一崗一激勵(lì)”辦法,讓員工奮斗者收入和待遇持續(xù)增長,帶動(dòng)全市員工奮勇爭先;推行“全面損益管理”,核算到機(jī)構(gòu)、核算到產(chǎn)品、核算到崗位、核算到線路、核算到客戶、核算到項(xiàng)目;構(gòu)建“全面風(fēng)險(xiǎn)管理”,搭建“安全生產(chǎn)可視化管理體系”、“金融風(fēng)控可視化管理、“機(jī)要通信風(fēng)控體系”。

      四、以效益為中心,抓實(shí)“四項(xiàng)業(yè)務(wù)”,強(qiáng)化板塊協(xié)同,統(tǒng)籌推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展??阜€(wěn)寄遞業(yè)務(wù)主責(zé)主業(yè),聚焦特快大干快上,加快攬投部改革,以抓金融的工作思路抓寄遞管理,對(duì)標(biāo)對(duì)表提質(zhì)增效,做到“有人管、有人干、有人算、有人看”;抓實(shí)抓牢代理金融業(yè)務(wù),堅(jiān)持“抓客戶、上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)”,認(rèn)真落實(shí)“七精工程”,以客戶為本,深化AUM理念,全年新增金融總量確保110億、力爭118億,余額新增確保80億;創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展集郵文傳業(yè)務(wù),做大新媒體,提升集郵業(yè)務(wù)經(jīng)營效益;穩(wěn)步發(fā)展渠道平臺(tái)業(yè)務(wù),瞄準(zhǔn)運(yùn)營、服務(wù)、支撐定位,積極推動(dòng)平臺(tái)賦能、模式轉(zhuǎn)型、降本增效。

      五、踐行群眾路線,突出“五項(xiàng)重點(diǎn)”,開創(chuàng)平安幸福郵政新局面。突出“爭先進(jìn)位”的重點(diǎn)帶動(dòng)作用,強(qiáng)化“降本增效”的重點(diǎn)導(dǎo)向作用,發(fā)揮“員工幸福” 的重點(diǎn)建設(shè)作用,彰顯“五不出村”的重點(diǎn)擔(dān)當(dāng)作用,夯實(shí)“平安郵政”的重點(diǎn)保障作用。

      會(huì)議期間,完成了民主測評(píng)、選人用人工作“一報(bào)告兩評(píng)議”、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等相關(guān)議程。市分公司領(lǐng)導(dǎo)、本部四級(jí)副及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、職代會(huì)代表于主會(huì)場參加會(huì)議;各縣(市、區(qū))分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主要負(fù)責(zé)人、職代會(huì)代表于視頻會(huì)議室參加會(huì)議。