2月21日，中國郵政集團(tuán)有限公司上海市閔行區(qū)分公司第二屆職工代表大會第四次會議隆重召開。按照疫情防控相關(guān)要求，本次會議采用主會場、分會場、視頻會議的形式。70名正式職工代表、8名列席職工代表齊聚一堂，14名列席代表通過網(wǎng)絡(luò)視頻會議參會。全面總結(jié)區(qū)分公司2021年工作成效，高質(zhì)量謀劃2022年各項工作。 

　　會議審議通過了大會表決辦法、主席團(tuán)名單、監(jiān)票人員、計票人員名單、大會議程。會議聽取了大會代表資格審查的報告。

　　黨委書記、總經(jīng)理周華元同志作題為《創(chuàng)新驅(qū)動、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，全力開創(chuàng)閔行郵政高質(zhì)量發(fā)展新局面》的行政工作報告，回顧總結(jié)了2021年以來，閔行區(qū)分公司黨的建設(shè)、市場經(jīng)營、基礎(chǔ)管理、改革攻堅戰(zhàn)等方面取得的成績，深入分析了區(qū)分公司當(dāng)前發(fā)展中存在的不足，分析了面臨的發(fā)展形勢，對今年的各項重點工作作了統(tǒng)籌安排。

　　周華元同志指出，2022年區(qū)分公司總體工作指導(dǎo)思想是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認(rèn)真落實市分公司工作會議精神，緊緊圍繞市分公司決策部署，與閔行郵政實際相結(jié)合，按照“效益發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革、夯實管理、黨建引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、打造特色、常態(tài)化防疫”八個堅持的工作思路，全面完成2022年各項工作任務(wù)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　周華元同志強調(diào)，2022年經(jīng)營目標(biāo)：全面完成市分公司下達(dá)的收入利潤預(yù)算目標(biāo)，其中“一把手工程”金融業(yè)務(wù)和“一號工程”的國內(nèi)特快業(yè)務(wù)，要確保實現(xiàn)增長目標(biāo)。

　　一、堅持效益發(fā)展，抓住高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。一是金融業(yè)務(wù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，規(guī)模效益齊頭并進(jìn)，切實做好四個“全力以赴”。二是在寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展上，突出質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，找準(zhǔn)發(fā)力點和著力點。三是在郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展上，要創(chuàng)新產(chǎn)品和渠道轉(zhuǎn)型。

　　二、堅持創(chuàng)新驅(qū)動，把握高質(zhì)量發(fā)展的前提。一是扎實推進(jìn)“項目制”管理新模式。做到大抓項目，抓大項目，大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地。二是聚焦推進(jìn)高效市場新領(lǐng)域。進(jìn)一步探索2022年寄遞高效業(yè)務(wù)增長的新機遇、新規(guī)律和新領(lǐng)域。三是持續(xù)推進(jìn)客戶大走訪大開發(fā)，通過“五注重”，提升客戶開發(fā)效率。

　　三、堅持打造特色，厚植高質(zhì)量發(fā)展的影響。一是細(xì)分八大行業(yè)，明確目標(biāo)客戶，即：一戶一策重點攻關(guān)。加強板塊資源協(xié)同，科技賦能，實現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)共享開發(fā)。二是結(jié)合本地特色，從支局自身上產(chǎn)能，即：一局一品重點打造。創(chuàng)新異業(yè)經(jīng)營模式，打造各具區(qū)域特色的網(wǎng)點。

　　四、堅持深化改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的動力。一是推動任期制和契約化管理，提升經(jīng)營能力和業(yè)績。促進(jìn)增強市場和競爭意識、不斷提升經(jīng)營管理能力和業(yè)績。二是板塊資源共享實現(xiàn)協(xié)同賦能。落實部門協(xié)同職責(zé)，細(xì)排項目推進(jìn)措施，確保協(xié)同機制有效運作。三是緊扣業(yè)財融合聚焦降本增效。充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新工作內(nèi)容與工作形式，形成有效工作機制，促使效益實現(xiàn)最大化。四是緊抓運力優(yōu)化提升服務(wù)品質(zhì)。持續(xù)優(yōu)化區(qū)域內(nèi)網(wǎng)點布局，加快自提代投網(wǎng)點布局，加快大宗處理、直投中心建設(shè)。

　　五、堅持黨建引領(lǐng)，遵循高質(zhì)量發(fā)展的指引。一是以強化黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，忠誠擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”，堅決貫徹落實上級黨委決策部署，層層夯實黨建工作責(zé)任，不斷提高黨員干部“政治三力”。二是以堅定黨的理想信念為宗旨，持續(xù)深化理論武裝，堅持“三個第一時間”機制。三是以夯實黨的基層組織建設(shè)為根基，充分挖掘黨支部堡壘和凝聚能效。四是以肅正黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)為抓手，強化領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”，深化巡視巡察整改工作。

　　六、堅持隊伍建設(shè)，強化高質(zhì)量發(fā)展的能力。一是持續(xù)推進(jìn)營銷隊伍建設(shè)提質(zhì)升級。自上而下加快郵務(wù)和寄遞部門整合聯(lián)動步伐，打破郵務(wù)和寄遞專業(yè)隔閡，培育一支懂業(yè)務(wù)、跑市場、能干事的專職客戶經(jīng)理隊伍，進(jìn)一步加強營銷隊伍整合。二是加快人才后備隊伍建設(shè)。通過經(jīng)營和管理的實踐鍛煉來加快成長，同時分公司也在加強各層級的梯隊建設(shè)，建強專業(yè)技術(shù)人才庫，注重在業(yè)務(wù)發(fā)展、項目攻關(guān)、創(chuàng)新策劃、品牌創(chuàng)建中培養(yǎng)考察人才。

　　七、堅持夯實管理，夯實高質(zhì)量發(fā)展的根基。一是毫不松懈守牢安全生產(chǎn)底線。持續(xù)推進(jìn)安全體系建設(shè)，不斷錘煉工作作風(fēng)，注重提升專業(yè)能力，積極培育安全文化。二是持續(xù)加大服務(wù)數(shù)據(jù)分析力度。開展相關(guān)培訓(xùn)工作，落實季度剖析制度，統(tǒng)一通信服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核。三是多措并舉強化用戶欠費管控。嚴(yán)格落實“責(zé)任到人、任務(wù)到人、目標(biāo)到人、考核到人”的管控要求，做到預(yù)警到位、催收到位、應(yīng)收盡收、能收盡收、環(huán)環(huán)相扣、閉環(huán)管理。

　　八、堅持常態(tài)化防疫，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的保證。切實筑牢疫情“防控墻”，持續(xù)推動閔行郵政在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，在防控措施的落實容不得有半點馬虎，必須實實在在、精準(zhǔn)到位，杜絕形式主義、官僚主義，決不能紙上談兵。要慎終如始抓好疫情防控各項措施，持續(xù)把已有防控經(jīng)驗堅持和發(fā)揚好。同時，結(jié)合疫苗接種時間節(jié)點，督促做好員工疫情防控加強針疫苗的接種工作，使全體員工應(yīng)接盡接。

　　會上，審查了閔行區(qū)分公司2021年度業(yè)務(wù)招待費使用情況、教育經(jīng)費使用情況、為員工辦理社會保險金、實事項目完成的情況報告。

　　會議表決通過了閔行區(qū)分公司2022年行政與工會平等協(xié)商實事項目、中國郵政集團(tuán)有限公司上海市閔行區(qū)分公司2022年員工績效考核辦法。

　　根據(jù)平等協(xié)商的有關(guān)規(guī)定，對涉及職工切身利益以及企業(yè)發(fā)展的有關(guān)事項，行政與工會進(jìn)行實事求是的協(xié)商，現(xiàn)場簽署了“中國郵政集團(tuán)有限公司上海市閔行區(qū)分公司2022年度行政與工會平等集體協(xié)商實事項目”。

　　會議表彰了2021年度區(qū)分公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨支部書記、先進(jìn)基層黨支部、黨建工作優(yōu)秀標(biāo)兵。區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場為部分先進(jìn)代表進(jìn)行頒獎，支局長代表支局上臺領(lǐng)獎。

　　黨委書記總結(jié)講話。高質(zhì)量發(fā)展要發(fā)揮各級班子的動力源作用。  要著力打造有信念、有擔(dān)當(dāng)、有本事、有操守的“四有”班子。提高政治站位，不斷提高班子成員駕馭全局、依規(guī)決策、化解危機、凝心聚氣的能力。帶頭搞好團(tuán)結(jié)，常提醒、勤溝通，分工不分家，到位不缺位，行動上步調(diào)一致，工作上齊抓共管，堅持民主集中制原則，最大限度體現(xiàn)班子智慧。帶頭樹好風(fēng)氣，一個單位風(fēng)氣正不正，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵看黨政一把手，要廉潔自律、公道正派、弘揚正氣，讓良好的作風(fēng)，如同具有極強穿透力和感染力的磁場，如同春風(fēng)拂面讓人舒服，把周邊的同志形成一個團(tuán)結(jié)而強大的整體。

　　高質(zhì)量發(fā)展要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)頭雁作用。任何時候干部帶頭、以上率下，職工才能心悅誠服。要少講給我沖，多喊跟我上，靠前指揮、敢抓敢管，一級做給一級看，一級帶著一級干。在座各位都是閔行郵政發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”，大家有理想，閔行郵政就有未來;大家有本領(lǐng)，閔行郵政就有前途;大家有擔(dān)當(dāng)，閔行郵政就有希望。要工于謀略，要敢于負(fù)責(zé)，要富于創(chuàng)新，要忠于職守，要出于公心，要嚴(yán)于律己，要融入群眾，要躬于實干，爭做“八要干部”。在理論上先學(xué)一步，事業(yè)上先進(jìn)一步，工作中多干一步，榮譽上多爭一步，一馬當(dāng)先帶動萬馬奔騰，頭雁領(lǐng)航帶動群雁齊飛。

　　高質(zhì)量發(fā)展要發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。黨員首先要敢于亮明身份，日常工作兢兢業(yè)業(yè)看得出，關(guān)鍵時刻當(dāng)仁不讓豁得出，忠誠于黨的事業(yè)，忠誠于崗位責(zé)任，學(xué)習(xí)發(fā)揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，把身子撲在現(xiàn)場，精通業(yè)務(wù)鍛造過得硬的本事，嚴(yán)守紀(jì)律涵養(yǎng)能打鐵的底氣。充分發(fā)揮黨員團(tuán)結(jié)群眾、輻射群眾、感召群眾的模范帶頭作用，在業(yè)務(wù)發(fā)展中打頭陣，在經(jīng)營管理中挑大梁，在改革創(chuàng)新中爭先鋒，在重點項目中建功績，樹立良好形象，方方面面體現(xiàn)先進(jìn)性。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，把骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，帶領(lǐng)職工群眾在新時代新征程中建功立業(yè)。

　　高質(zhì)量發(fā)展要發(fā)揮機關(guān)部門的大服務(wù)作用。分公司機關(guān)職能部室是企業(yè)實體運行的“五臟六腑、傳導(dǎo)神經(jīng)”，要少些形式主義、官僚作風(fēng)，多下基層接地氣，徹底轉(zhuǎn)變“重管理、輕服務(wù)”的弊端。要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強部門之間的交叉合作，加強基層工作的專業(yè)輔導(dǎo)，從善如流傾聽合理意見，真誠溝通調(diào)動積極因素，在成就別人中成就自我。吃透政策知上情，了如指掌明下情，脈絡(luò)清晰通企情，精通業(yè)務(wù)善于謀劃，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策參謀。深入推進(jìn)“模范機關(guān)”建設(shè)，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，展示朝氣蓬勃、文明向上、創(chuàng)新創(chuàng)效的良好機關(guān)形象。

　　高質(zhì)量發(fā)展要發(fā)揮職工群眾的生力軍作用。

　　我們常講“群眾是真正的英雄”、“職工群眾中蘊藏著無窮的力量”。每個同志都應(yīng)當(dāng)懂得，越是在艱苦創(chuàng)業(yè)時期，越是在困難時期，越需要依靠職工、相信職工，充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要大力倡導(dǎo)“命運共同體”意識，榮辱與共、同甘共苦，在企業(yè)發(fā)展中展示自我、成就自我。尊重職工首創(chuàng)精神，挖掘基層好的做法，廣泛開展各類競賽活動，老同志“傳幫帶”，年青人“比學(xué)超”，讓大家信心滿滿、斗志昂揚、建言獻(xiàn)策、崗位建功。調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮一切可以發(fā)揮的作用，匯聚最廣泛的群眾基礎(chǔ)和最強大的攻堅合力。

　　同志們：大道至簡、實干為要!偉大的夢想不是等來的、喊來的，而是拼出來的、干出來的，幸福都是奮斗出來的!我們要過得苦日子，再過好日子！我們要多當(dāng)運動員、多當(dāng)戰(zhàn)斗員，少當(dāng)評論員、少當(dāng)裁判員，為了完成“一閔驚人”的光榮夢想，為了我們建設(shè)“幸福閔郵”的宏偉目標(biāo)，在新的一年里尤其是在開門紅戰(zhàn)役中要一鼓作氣、一往無前，堅決打贏一場又一場硬仗，奮力奪取一場又一場勝利，以優(yōu)異的成績、最好的答卷，迎接黨的二十大勝利召開?。ㄉ虾｀]政工會）