亚洲精品一区二区三区香,亚洲成人系列,黄色毛片a级,久久成人国产精品免费软件,av五月婷婷,欧美日韩69,亚洲综合天堂网

創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競(jìng)賽素質(zhì)工程

    濟(jì)南、東營市分公司率先完成 全省“儲(chǔ)蓄余額跨越7000億競(jìng)賽”計(jì)劃分解目標(biāo)

    來源:山東省郵政工會(huì)時(shí)間:2022-02-07

      1月26日,濟(jì)南、東營市分公司提前12天完成“儲(chǔ)蓄余額跨越7000億競(jìng)賽”計(jì)劃分解目標(biāo),省分公司專門發(fā)去賀電。

      自全省“儲(chǔ)蓄余額跨越7000億競(jìng)賽”開展以來,濟(jì)南市分公司堅(jiān)持“起點(diǎn)就要沖刺,開局就要決戰(zhàn)”高點(diǎn)定位,緊緊圍繞“鼓足干勁,大干快上,爭(zhēng)先進(jìn)位”十二字要求抓落實(shí):一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、爭(zhēng)先進(jìn)位。將“五個(gè)更加”要求落實(shí)到“比學(xué)趕幫超”行動(dòng)中,市分公司黨委班子成員分頭包掛,深入基層,靠前指揮,以高度的政治擔(dān)當(dāng)、政治責(zé)任捍衛(wèi)山東衛(wèi)冕之戰(zhàn)、榮譽(yù)之戰(zhàn)。各縣(市、區(qū))分公司秉承“大局大擔(dān)當(dāng)、中局大跨越、小局大作為”一個(gè)不掉隊(duì)的發(fā)展理念,以高效的行動(dòng),落實(shí)爭(zhēng)先進(jìn)位的表率;以過硬的本領(lǐng),落實(shí)“四早四盯四抓四搶”。二是深入貫徹落實(shí)省公司“分層分級(jí)、分時(shí)分點(diǎn)”工作法,細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分網(wǎng)點(diǎn)、細(xì)分節(jié)點(diǎn),抓好六大高地網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)、重點(diǎn)客群突圍戰(zhàn)、線上營銷場(chǎng)景獲客戰(zhàn)。三是狠抓分戶管戶績(jī)效面談。始終把分戶管戶作為牽動(dòng)發(fā)展的牛鼻子,把落實(shí)績(jī)效面談作為助推發(fā)展的總引擎。樹標(biāo)桿找差距,全市掀起了良好的比學(xué)趕超氛圍。四是扎實(shí)走訪,精準(zhǔn)管控。開展“動(dòng)地驚天”旺季宣傳,累計(jì)面訪客戶50余萬戶,線上場(chǎng)景獲客12余萬戶,梳理13大鏈條80大客群,預(yù)約產(chǎn)能60余億元,為打贏戰(zhàn)役奠定了堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。五是搶抓機(jī)遇,借勢(shì)蓄能。把握利率政策機(jī)遇期,快速響應(yīng),火速摸排,重點(diǎn)攻關(guān)開發(fā)同業(yè)市場(chǎng),為全市快速突破上量提供了精準(zhǔn)抓手。

      東營市分公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)省公司部署,將儲(chǔ)蓄余額跨越7000億做為發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)和經(jīng)營工作的重中之重,以客戶為中心,以余額為核心,高舉高打,爭(zhēng)先進(jìn)位,推動(dòng)金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是高度重視,堅(jiān)定必勝信心。緊跟省分公司戰(zhàn)役指揮調(diào)度,統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,堅(jiān)定唯旗是奪、事爭(zhēng)第一的信心與決心。二是強(qiáng)化政策支撐,落實(shí)細(xì)節(jié)管控。秉持“企業(yè)發(fā)展、員工受益”的原則,加大政策傾斜力度,強(qiáng)化幫扶支撐,上下同欲,共同發(fā)力,將階段性目標(biāo)分解到客群,落實(shí)到客戶,強(qiáng)化過程管控,扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)戰(zhàn)役進(jìn)程。三是掌控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),把控戰(zhàn)役節(jié)奏。不惟計(jì)劃不惟市場(chǎng),惟能力和努力,把握市場(chǎng)機(jī)遇,明確階段重心,提早謀劃布局,因地制宜、因時(shí)制宜有效推進(jìn)。四是對(duì)接重點(diǎn)客群,精準(zhǔn)挖掘產(chǎn)能。聚焦“六大高地”網(wǎng)點(diǎn)引領(lǐng)產(chǎn)能,聚焦四大抓手攻關(guān)到期客戶、商貿(mào)客戶、務(wù)工客戶、代發(fā)客戶等重點(diǎn)客群,實(shí)行清單式、名單制管理,依托精細(xì)化、多頻次的電銷走訪,高頻對(duì)接客戶,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能爆發(fā)。五是強(qiáng)化活動(dòng)組織和權(quán)益體系打造。組織開展常態(tài)化和爆點(diǎn)營銷活動(dòng),圍繞中高端和重點(diǎn)客群打造權(quán)益體系,持續(xù)做好客戶維護(hù)和提升,實(shí)現(xiàn)獲客活客粘客的目的,有力促進(jìn)客戶共同成長(zhǎng)和價(jià)值提升。六是合規(guī)經(jīng)營,保持健康發(fā)展。加強(qiáng)風(fēng)控管理,保持業(yè)務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展,確保高質(zhì)量完成競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。